討論串[分享] 我離開前公司的時候
共 12 篇文章

推噓4(4推 0噓 2→)留言6則,0人參與, 最新作者sbwu (sbwu)時間16年前 (2008/10/17 16:38), 編輯資訊
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一點野人獻曝。. 在我所待過的公司, RD 與 PM 都有輕重不等的意見不一,差別在於有沒有講. 出來,以及講出來的到底是建設性的建議,還是扯後腿而已。. 我自己在剛出社會當 RD 時,就算當了部門主管,也只顧著自己 RD 的立場,. 我大概就是那種誤以為 PM 的工作很輕鬆,所以就跟主管說我想改當
(還有290個字)

推噓0(0推 0噓 15→)留言15則,0人參與, 最新作者mooto (退出會比較好, 就退出)時間16年前 (2008/10/17 16:19), 編輯資訊
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抱歉囉 這篇文章主要是從RD觀點出發 PM看起來應該會很刺眼. 這讓我想起前陣子在電視上 某個節目(好像是學校沒教的事). 題目是請一群女生猜男生的想法 例如怎麼牽手、聽到什麼話最爽. 結果大部分的女生都猜錯 而我身為男生 跟節目的答案也很一致~. 這個世界就是不同的彼此在猜測對方才有這麼的有趣吧.
(還有1280個字)

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者kerokeroppi (大眼蛙)時間16年前 (2008/10/17 14:54), 編輯資訊
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我覺得這種情況真的是特例. 在我公司中 RD都只有照單全收的份. PM總是在我們的一套光罩中 最少做三個以上的產品進去. 但是交貨的時間不變... 常常在做的過程中 忽然又增加. LOW POWER 或工規等等需求..... 到最後我都很想講一句話.... 如果客戶要求你. 你不管量大量小全部買單的

推噓1(1推 0噓 2→)留言3則,0人參與, 最新作者draculatu (德古拉)時間16年前 (2008/10/17 14:22), 編輯資訊
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我所說的RD 不當PM 具續當只要給意見的RD. 據悉該RD依然火紅 依然是非常有見地. 依然是非常了解市場 規格 客戶 產品. 依然領很多股票. 為什麼一定要有報應呢?. 所謂報應 不過是loser自我安慰吧. 不要說通常沒有 真的有 很多時候對當事人來說也不是報應. 雷曼的執行長 你覺得他得到報

推噓0(0推 0噓 4→)留言4則,0人參與, 最新作者kelly7788 (伊東美)時間16年前 (2008/10/17 12:28), 編輯資訊
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同感。嘴砲容易,建設困難~. 當時 我們部門也有三個PM和一個 新 PM 老闆. 該老闆沒來多久就成了當紅炸子雞. 提出相當多的建議從業務,工廠,採購一路檢討到產品線. 最常說的口頭禪是...這樣對得起股東嗎. 還有我20年前就做過xxoo.........以前我當業務的時候....ooxx...
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