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討論串[討論] Asus eeepc
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#1
[討論] Asus eeepc
推噓7(7推 0噓 4→)留言11則，0人參與, 最新作者kimisawa (楊)時間16年前 (2009/01/13 11:57), 編輯資訊
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突然多了這麼多文章 還適應不來.... 版上有無ASUS的PM, 可以解釋一下eeePC的定位嗎?. 為啥要稿到23種SKU?? 這對同為NB PM的在下來說. 根本是不可思議的... eeePC有很大的機會, 但被. Acer超越真的是被自己攪爛掉.. 尤其是作品牌, 這麼發散的SKU, 只是把力
#2
Re: [討論] Asus eeepc
推噓1(1推 0噓 0→)留言1則，0人參與, 最新作者santababala (無)時間16年前 (2009/01/15 00:35), 編輯資訊
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品牌體系. Outsourcing. R&D System/Production system <=> (Product marketing) <=> sales channels. 這種PM要定strategy, 要開商品SPEC 要控管庫存 最重要就是. 保住產品ASP, 還拓展market s
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#3
Re: [討論] Asus eeepc
推噓8(8推 0噓 4→)留言12則，0人參與, 最新作者smallwo (全身痠痛啊)時間16年前 (2009/01/15 07:31), 編輯資訊
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華碩的Product Marketing愛用耐操的新人. 為什麼. 因為高層不需要有經驗的人幫忙規劃產品. 他們只需要一堆助理去幫他們管BOM 建BOM PUSH工廠 管量產訂單. 規劃產品喔 不甘他們的事 CEO董事長 副董(沒錯 就是那三j)開一開會產品就出來了老實說不只是Product Mar
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#4
Re: [討論] Asus eeepc
推噓0(0推 0噓 3→)留言3則，0人參與, 最新作者lowlow12 (lowlow12)時間16年前 (2009/01/15 23:05), 編輯資訊
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在ASUS. 大老闆說話就是. 下面的都只是follow大老闆說的話. 就是這樣. 其實是個可惜的一點. ASUS請了那麼多台清交或是過過洋墨水的. 做決定的卻永遠就是老闆. 想怎麼做就怎麼做. 喊下去全部人就要跟進. (這就是為何EEEPC從開始到現在已出了那麼多個sku). 是有劃分各部門沒錯.
(還有95個字)
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