討論串[討論] 關於交期的問題!
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推噓3(3推 0噓 2→)留言5則,0人參與, 最新作者chadtracy (無名)時間16年前 (2009/08/27 01:08), 編輯資訊
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業務問PM交期才要內部談kick off? 會不會太晚了?. 在RFD,RFQ的時候Core team就應該要come out初步的High level schedule. 根本不用等到你確定BOM建完後才知道。. 在Project要搶標或是要談契約的時候就該出來給客戶了. 另外這也透露一個訊息,就
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推噓2(2推 0噓 0→)留言2則,0人參與, 最新作者lmanchu (拉麵)時間16年前 (2009/08/26 11:09), 編輯資訊
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我這邊把我的看法直接寫了. 這邊由於產業別的不同, 在Embedded Computer產業. 其實有非常多的中小型客製化和衍生品的小專案. 所以不用想的是多大的ODM/OEM project. 但是一個基本原則,客戶要能下單, 也必須是在和客戶將需要修改的功能. 及相關的合約都談妥後客戶也才會願意
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推噓7(7推 0噓 10→)留言17則,0人參與, 最新作者lmanchu (拉麵)時間16年前 (2009/08/25 17:27), 編輯資訊
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其實我自己已經有答案!. 只是因為現在自己也沒幹PM了所以對於一些自己公司內的運作不太願意多講. 問題如下, 客戶因為修改產品規格因此有了一個標準品的衍生品,. 商務上已經談妥規格面也確認,訂單也來了,Payment也進來了. 問題來了,某業務問PM交期, PM不回答說得先開內部的kick off
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