討論串[問題] 交期的戰爭
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者brad007 (88)時間14年前 (2011/10/24 23:00), 編輯資訊
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我進來的時候,公司已經沒PM有一陣子了。. 目前交期就像雲一樣,飄來飄去,我和總公司負責第一線接觸工廠的PM壓力都很大。. 而在一些事情的處理上,因老闆本身就是業務主管,所以他認為業務講什麼都是對的,. 心理上會有一些不公平的感覺,他們總認為業務是第一線作戰的角色,權力最大,似. 乎是忽視了PM和工

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者okpj (風中的牧猴人)時間14年前 (2011/10/19 22:01), 編輯資訊
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大致上產線出問題的話,有時候真的很難避免. 我剛進去公司當PM的時候,剛好有前一任師父離職. 離職前剛好接到一個銷售額頗高的案子。. 9月9日要出第一批貨。還好我剛好打給代工廠商(8/30號打). 代工廠商才跟我說有5種原物料都還沒到......哇...出包了. 開始打給這幾家原物料廠商,確認是否有
(還有104個字)

推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者darthv (閑談莫論國事)時間14年前 (2011/10/07 13:30), 編輯資訊
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推薦你一套書。關鍵鍊. 我們又不是鬧鐘,每天釘釘釘的. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 111.82.177.85.

推噓5(5推 0噓 8→)留言13則,0人參與, 最新作者hilbert789 (hilbert)時間14年前 (2011/10/05 19:02), 編輯資訊
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小弟曾經在建漢的PM team面試被問過這一題. 由於小弟出生血海系統. 所以很自然的回答:就每半小時打電話去釘啊. 沒反應就嗨賴到大頭那邊,再沒動我就飛過去幹. .... 然後我就被打槍了 = =. 其實我也很好奇標準答案是什麼. 難道建X的PM leader想從我這邊聽到什麼有新意的時程管控技巧

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者brad007 (88)時間14年前 (2011/10/04 22:38), 編輯資訊
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請問一下,大家是如何控制交期的?. 當工廠出包,要你買單時,又是如何應對呢?. 另外,大家與sales是如何相處的呢?. 以上,麻煩大家能給小弟一些意見. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 115.82.239.18.
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