[閒聊] 專利工程師技能列表
專利工程師的工作種類隨著知識產權的蓬勃發展而變得越來越多樣化,
不同企業的營運模式與管理層的態度主導著公司內部智慧財產權的發展。
一般而言,公司對專利工程師 (In-house Patent Engineer)的需求主要可分六大類。
1. 創新評估作業
1.1 專利檢索
1.2 專利前案技術比對
1.3 創新技術意見提供
2. 專利申請作業
2.1 專利申請程序作業(外部)
2.2 專利撰寫相關事宜
2.3 專利核稿作業
2.4 專利答辯作業
2.5 專利舉發作業
3. 訴訟相關支援作業
3.1 專利產品-專利技術比對分析
3.2 初步侵害鑑定比對分析
3.3 協助智財爭議案件處理(專利、商標案)
4. 專利評鑑與授權作業
4.1 初步專利價值評估
4.2 專利技術地圖建置
4.3 專利迴避設計
4.4 專利授權相關作業
5. 智產管理作業
5.1 專利資訊文件化作業(S.O.P.)
5.2 專利行政作業(公司內部作業流程)
5.3 協助研發人員有效記錄研發資訊(研發記錄簿/發明人手冊)
5.4 專利管理地圖建置(一般監控對手專利申請狀態或更新)
5.5 專利資料庫建立(產業資訊)
5.6 專利訴訟資料庫建立(法規與判例)
5.7 公司內部智財教育訓練
6. 策略協助
6.1 根據公司管理方針訂立智慧財產作業規定
6.2 專利佈局意見提供
6.3 專利策略應用(趨勢分析)
目前遇到的情形差不多是這樣子,
似乎與智財人員能力鑑定差不多。
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Imagination & Knowledge both are important!
"Imagination is more important than Knowledge~"
~~ Albert Einstein ~~
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 219.87.181.90
※ 編輯: VanDeLord 來自: 219.87.181.90 (09/02 14:01)
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喔~l大說的我倒是沒發生過,我在會議上都敢直言(吐槽)副總級的兩次了
不過老實說,在哪種工作都要做好"向上管理",否則很累人,事倍功半。
※ 編輯: VanDeLord 來自: 219.87.181.90 (09/02 17:47)
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l 大,我大概了解你說的狀況,我想這是普遍性的問題,我還發現有碩士論文專門在探討
研發與 IP 的相處模式,我找到再po出來分享。
※ 編輯: VanDeLord 來自: 219.87.181.90 (09/02 18:00)
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PATENT SEARCH: 44 projects
Patent Application: 16 projects (含申請後撤回與轉營業秘密的專案)
Office Action : 10 projects
Trademark application: 18 projects(協同處理)
IP management : 73 projects
IP projects (including infringement analysis, design around) : 26 projects
這是我 2009 Jan - 2010 Feb 的工作量。
這也是上頭一年內自動幫我加兩次薪水的原因。
提供給 n 大您參考參考~
※ 編輯: VanDeLord 來自: 219.87.181.90 (09/03 16:45)
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最近的變化,讓我覺得也許專利這一塊只是我人生另一個跳板吧。
我自覺最強專利工程技能反而是專利檢索,
也因為專利檢索引出其他進階技能。
※ 編輯: VanDeLord 來自: 219.87.181.90 (09/03 17:29)
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還有 18 則推文
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IP管理部分,契約授權談判這一塊很重要,掌握管理核心價值,像美商這一塊非常重視。
反倒是專利申請這一塊,能外包就外包,今年檢索也外包幾件大案出去。
※ 編輯: VanDeLord 來自: 123.240.2.239 (09/03 23:17)
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這種文章能讓你看出我能力好也算是了不起。
這類文章有很了不起嗎?
我自己都覺得我從過去到目前在板上所貼過的文章,
或所述及的內容只是我認為屬於一般性的基礎知識。
我過去與現在這些文章設定對象是BBS 上PTT的使用者,
特別是這邊有感於新人常問工作內容的問題,故文章設定對象為新人,
加薪是說明這一行只要努力還是有明眼的老闆在觀察,
同事的能力問題點出了這一行資深人員也需要不斷自我進修的特性。
如果你覺得很了不起或是自我炫耀,那我只能說你夜晚待久了,沒看過太陽。
邏輯自相矛盾也能戰成這樣,也算是一種能力吧。
※ 編輯: VanDeLord 來自: 219.87.181.90 (09/06 11:47)
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