Re: [閒聊] 不推某in-house的智財部已刪文

看板Patent (專利)作者tmtc31 (阿峰)時間5年前 (2019/11/08 14:31)推噓1(1推 0噓 2→)

留言3則, 1人參與討論串3/3 (看更多)

: 今年因私人家庭因素剛從這間離職，覺得其實沒那麼糟，上來平衡報導一下 : 也只是主觀感受閒聊，看看就好 : 1. 工業區空氣是真的很差 : 下雨天時四周工廠都爭相偷排廢氣 : 甜、酸、辛味都有聞過，相當可怕，算是最大的缺點或許能把這個當最大缺點是一種豁達 : 2. 智財部在公司內地位強勢 : 一般IH部門常有在公司內部被邊緣化的問題，這間完全不會 : 公司的高層非常重視專利也很願意挹注資源 : 雖然名義上升職才會調底薪， : 但主管會依個人工作態度、資歷和能力調整個人bonus， : 一年含年終可領16~17個月 : 原文下方有看到在職同仁推文附和，事實上該位同仁也有領bonus : 另一方面，部門也因任務繁多、編制持續擴大，間接衍生下列內鬥問題抱歉，這一點聽起來就是很多看得到領不到的，領不到也沒機會調薪，就是這種風氣最容易產生資深小人，而且聽起來挹注資源是花在不對的地方。 : 3. 所謂內鬥，主因是程序部老鳥和新進菜鳥不合，各自拉攏靠山進行鬥爭所引發 : 程序部老鳥與專利小主管A因為最資深所以和高階主管較為親近簡稱：親友團 : 年輕貌美的新進程序部菜鳥，認為程序部老鳥的管理方式與能力無法讓她心服口服， : 結合從同公司一起跳過來的舊識及專利小主管B，形成新團體進行對抗如果公司沒有問題專利小主管B會隨便參加另一團嗎？選擇看不到不代表不存在。過多的繁文縟節不代表效率。 : 專利小主管A、B職級相當，有潛在競爭關係 : 從此以後，部門白天變黑夜 : 假日加班賺加班費、平日瘋狂加班但績效不彰、上班是否認真有沒有做其他事， : 這些全是雙方互咬的把柄，並非對立主因當然不是主因啊，但有這些把柄不就代表真的有這些不正行為？不是有資深的人帶頭這樣做會有人敢這樣做？值得深思。 : 4. 主管很累，下屬輕鬆 : 比起有些公司會出現長官把黑鍋和重擔盡量往下丟的情形， : 這邊的中高階主管總是在第一線把高層壓力扛下來， : 壓力、責任、加班時數遠大於下屬 : 下屬相對輕鬆很多，因為指令、任務和責任歸屬都很明確 : 高階主管半夜傳公事我自己覺得是很偶爾，兩年發生來不到五次，尚可接受主管很累地做不對的事情，然後下屬做得很開心，沒有人覺得有問題需改變。半夜傳公事倒是每一個公司都可能有，不予置評。 : 5. 無能或工作態度不佳的人，會立刻被開除 : 在職兩年多期間，就有三人在新進不久就因能力或態度不符需求而被資遣 : 所有在職員工都有被主管肯定之處，並非可以爽爽當資深廢物的地方可能的問題很多，這邊的意思是公司角度都視為能力不足或態度不符，也好。 : 6. 高層重視的優點是挹注資源極多，但也帶來「非專業主導」的缺點 : 例如所有申請案的中文claim都要接受不懂專利的高層人員開會進行逐字審酌 : 而中高階主管對應高層的策略是從善如流而非堅持正確觀念並教育之 : 因此智權文件和申請策略的確有問題有時候不懂專利的高層人員還好，很多IH都存在不是真正懂但以為自己很懂的主管。有些翻譯過幾年稿，有些在事務所待過一兩年，就以為自己是專利大師。不知道從善如流的原因是因為自己無法教育，還是自己一知半解。但聽起來基層人員都知道說明書有問題、CLAIM有問題、申請策略也有問題，但是沒有人試圖去改變。不知道你們有沒有找事務所撰稿，配合你們的事務所應該很辛苦。 : 後續國外案翻譯人員和OA人員都在盡力矯正和補救這些瑕疵 : 諷刺的是這些補洞工作也成為編制擴大的原因和部門存在的意義但補救不會又被高層下指導棋嗎？ : 總結: : 目前有派系對立問題，但認真工作的中立者仍有存活空間但不快樂，風氣很差 : 責任歸屬會隨職級明確分配，不存在上司推責任給下屬的情形但不讓下屬做對的事 : 是認真工作得到上司認可後會有回報的地方；但態度或能力不佳也會馬上被開除也可能領不到，而且可能要夠巴結才會得到所謂「認可」 : 部門地位強勢資源又多，但有外行(高層)領導內行的傾向 : 以上平衡報導，僅供大家參考不覺得平衡，一味地幫忙講話。結論：說真的，離職後會寫出這樣內容的人，我覺得實話居多，業界這麼小，發文也不是沒有風險。謝謝原原PO的用心分享。每一間公司都有問題，但一定有問題相對少一點上班風氣好一點的地方，供參考。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.231.130.162 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Patent/M.1573194671.A.FA0.html ※ 編輯: tmtc31 (61.231.130.162 臺灣), 11/08/2019 14:35:56