[問題] IH的KPI和專案管理

看板Patent (專利)作者 (菲利普.莫里斯)時間4年前 (2020/02/04 19:30), 編輯推噓0(003)
留言3則, 1人參與, 4年前最新討論串1/1
版上似乎沒有IH做KPI或專案管理的討論. 我僅就基礎的幾個做法列出, 並提出問題討論如下. 請教各位先進的經驗和意見, 謝謝. 若是公司要求建立制度, 要訂出IH的KPI考核, 和規劃專案進度和達成率, 除了列出多少期間內完成多少檢索/新案申請/答辯送出/領證的數字, 以及預期的可能會有的某研發成果用來完成上述項目, 一般或各位先進所服務的企業, 都是怎麼訂定KPI和考核專案的呢? 當週報/月報/季報/甚至年報時, 需要展現IH工作成果, 除了列出多少期間內完成多少檢索/新案申請/答辯送出/領證的數字, 一般或各位先進所服務的企業, 都是怎麼呈現成果的呢? 或是, 有什麼樣的圖表或是簡報內容, 是適用或專用於IH呈現的呢? 專利工作冷門, 網路公開資訊沒什麼可以共享使用的資訊. 寄望各位新進賜教, 謝謝. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.161.85.132 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Patent/M.1580815858.A.F94.html

02/13 22:09, 4年前 , 1F
你講的好像比較是工程師拿給主管看的東西。越到上層應該
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02/13 22:09, 4年前 , 2F
要看更上層次的東西,各部門提案狀況,重心技術放在哪等
02/13 22:09, 2F

02/13 22:09, 4年前 , 3F
等,還有競爭對手布局狀況分析
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文章代碼(AID): #1UELNo-K (Patent)
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