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討論串[問題] 一個嚴肅的問題
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推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者switcherBPC (i love 3151)時間20年前 (2006/02/27 15:10), 編輯資訊
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不要把事情搞僵,搞到法庭見,想想所謂"獨立研究",. 也是在你前老闆提供的資源下完成,而不是你自己搞到這些資源的。. 也就是說,你前老闆提供舞台和演出機會讓你表演,但沒這舞台你去哪裡展現自我?. 還是表達感恩一下吧。. 就算你拿得出證據證明你前老闆沒資格排到第二,so what? 法庭見?. 這樣做
(還有97個字)

推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者arpin (arpin)時間20年前 (2006/02/27 11:59), 編輯資訊
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之前幾位版友的回應都很好,. 就是在學期間聽老闆的就對了。. 另外提一點比較不相關的,. 就是根據原 po 的遣詞用字,. 似乎很想強調「舊老闆沒啥貢獻」。. 我個人覺得這不是一件好事。. 也就是說,憑自己的主觀來認定貢獻度,. 常常是爭端的起源。. 指導教授有時候提供的是無形的幫助,. 譬如說環境
(還有35個字)

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者brt時間20年前 (2006/02/27 10:32), 編輯資訊
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大推這一句...也許你新老闆覺得他貢獻度不大. 也不缺這一篇.... 如果不小心被你舊老闆誤會是他的意思. 你不就幫他樹立了一堆新敵人. 為了一篇論文樹立一堆敵人 值得嗎???. 國內的計畫審核制度...跑過的人就知道.... 創意跟價值很重要...但是 "人際關係" 更重要. 除非這篇價值很關鍵(
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