PTT職涯區 / PublicServan (公職)

[職場] 其他單位主管凹承辦

看板PublicServan (公職)作者 (柴郡貓)時間7年前 (2019/04/15 14:06), 7年前編輯推噓8(8推 0噓 22→)
留言30則, 11人參與, 7年前最新討論串1/1
請問各位前輩們 有沒有遇過同單位但不同管理主管來凹承辦做事 舉例：同為二級單位的A長官來叫B長官管理的承辦做事 A不接受長官間溝通的結果，就是一直要硬上 一直叫B單位承辦回電話 問了其他承辦，都說不要理他也不用回電 考績也不是A打的，叫他們長官自己決定 省得承辦講不要，最後長官受不了說好 各位先進 遇到這種的時候會怎麼處理呢？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.13.96.239 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1555308412.A.280.html
推
04/15 14:13, 7年前 , 1F
看你能不能幫上忙，有困難直接跟A說開。
04/15 14:13, 1F
推
04/15 14:16, 7年前 , 2F
就別理啊
04/15 14:16, 2F
推
04/15 14:47, 7年前 , 3F
看什麼業務 急的先處理
04/15 14:47, 3F
推
04/15 15:03, 7年前 , 4F
很常見呀 最討厭的是找共同上級壓你
04/15 15:03, 4F
→
04/15 15:18, 7年前 , 5F
問你的直屬長官不就得了? 他說不行,就擱著吧....
04/15 15:18, 5F
→
04/15 15:18, 7年前 , 6F
你也不用特別跟A主管回應,就冷處理
04/15 15:18, 6F
→
04/15 15:19, 7年前 , 7F
先跟B主管報備這件事情
04/15 15:19, 7F
→
04/15 15:19, 7年前 , 8F
等你手邊的忙完了,再伸手去幫忙A主管的,不就得了?
04/15 15:19, 8F
→
04/15 15:20, 7年前 , 9F
優先=>直屬A 交辦的
04/15 15:20, 9F
推
04/15 15:49, 7年前 , 10F
要看直屬長官交辦，如果直屬長官沒有講，就沒有必要幫忙
04/15 15:49, 10F
→
04/15 15:56, 7年前 , 11F
樓上,不要講那麼死,不然直屬主管到時賣了都不知道
04/15 15:56, 11F
→
04/15 15:56, 7年前 , 12F
除非直屬主管力挺
04/15 15:56, 12F
→
04/15 15:56, 7年前 , 13F
讓自己的長官B做決定　讓B跟A去溝通　不要自己對口A
04/15 15:56, 13F
→
04/15 16:25, 7年前 , 14F
如果不涉決策跟機密的舉手之勞 報備一下主管應就行了
04/15 16:25, 14F
→
04/15 19:31, 7年前 , 15F
A單位長官是叫B單位承辦做什麼事？如果是提供B單位的資
04/15 19:31, 15F
→
04/15 19:31, 7年前 , 16F
料會給，但如果是做原本B單位的事或不屬B單位的事，則
04/15 19:31, 16F
→
04/15 19:31, 7年前 , 17F
請A單位長官注重倫理洽B單位長官。
04/15 19:31, 17F
→
04/15 19:35, 7年前 , 18F
不能太軟，軟土會被持續深掘，原則要擺出來，久了別人就
04/15 19:35, 18F
→
04/15 19:35, 7年前 , 19F
知道紅線。
04/15 19:35, 19F
目前B承辦報備所有直屬長官 所有直屬長官都知道這件事了 A長官的習慣就是很喜歡管別人家的家務事 上次為了要跟B要東西 硬要B長官坐公務車載著東西去開會 B長官住處離開會地超近，早上直接過去就好 大家聽到都傻眼，完全管到別人家的家務事 正常要借東西不是要自家派車 沒見過擺官架子擺到別人家裡去 事情不涉及機密，B是彙總資料的單位 請各單位確認資料內容有沒有誤就好 但A要求加一個項目，變成整份文件要重做 還會涉及到預算 上級審過原始內容了，覺得確認無誤就可以了 現在就卡在A的那個新增內容 會弄到單位裡的各長官得浪費時間再審第2次 因為跟錢有關，動作很慢的會計還得看1次 而且新增的部份沒有其他人需要 上級的要求是快，盡快把資料繳出來 因為現在進度已經大大的延遲了 B長官也希望快就好 不要再動到預算 ※ 編輯: q0513 (101.13.96.239), 04/15/2019 20:16:59
→
04/15 20:36, 7年前 , 20F
你覺得是凹就不要做，幫忙不情願就不要幫這樣
04/15 20:36, 20F
推
04/16 03:04, 7年前 , 21F
這似乎關鍵在B主管的態度與原則，畢竟總彙整就掌握某
04/16 03:04, 21F
→
04/16 03:04, 7年前 , 22F
種程度就背負著總彙整前結果的責任，B主管如果覺得不好
04/16 03:04, 22F
→
04/16 03:04, 7年前 , 23F
處理或被凹可以往更高一層主管或主事者反應呀。至於身
04/16 03:04, 23F
→
04/16 03:04, 7年前 , 24F
為B的小承辦，當個執行者就好別把決策往自己攬（又沒
04/16 03:04, 24F
→
04/16 03:04, 7年前 , 25F
領領導加）有執行疑慮或困難就跟直屬長官反應 以上 純
04/16 03:04, 25F
→
04/16 03:04, 7年前 , 26F
供討論 觀念有錯請指正
04/16 03:04, 26F
推
04/16 12:23, 7年前 , 27F
相不相信世界很小 有一天會相遇
04/16 12:23, 27F
→
04/16 14:15, 7年前 , 28F
哪天內部調動,被調到那個主管底下，或者是主管互調
04/16 14:15, 28F
→
04/16 14:15, 7年前 , 29F
報到或者長官就任那天......呵呵呵呵呵~~~
04/16 14:15, 29F
推
04/27 10:21, 7年前 , 30F
直接說B長官不同意，讓長官自行協調
04/27 10:21, 30F
‣ 更多 q0513 的文章
文章代碼(AID): #1Sj1zyA0 (PublicServan)
PublicServan 近期熱門文章
更多 近期熱門文章 >>
PTT職涯區 即時熱門文章
更多 即時熱門文章 >>
‣ 更多 q0513 的文章
文章代碼(AID): #1Sj1zyA0 (PublicServan)