討論串[閒談] 那些年我遇到的霸凌
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案例一、該輪乙的老屁股在我報到的時候. 抓空檔直接嗆你今年要考乙喔. 案例二、首長晚上八九點打電話來咆哮. 案例三、職務分配用工作再怎麼分配都不. 會公平,平白無故加別的同仁工. 作給我,還有用誰叫我要有相關證. 照的藉口. 案例四、不省人事要去聚餐不去要考試的. 研習,我拒絕幫忙,說要去建議我.
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行政作為對策:考甲不限比例. 如此一來資深人員表現該甲就給甲,只值乙就給乙,跟新人考甲或考乙無關. 就不會發生案例所述情況。. 行政作為對策:不適任首長/主管調非主管. 更上層的長官如果不知道底下的主管誰不適任,表示該更上層長官本身也不適任。. 行政/立法作為對策:給予公務人員商調請求權:他機關指名
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曾幾何時,或我一直以為不會發生在我身上!. 但今天您對別人的事沉默了,. 明天發生在別人身上的事,. 就會發生在您身上!. 所以12月的大遊行,我會參與!. 我也認真的在思考走體制內還是體制外!. 我現在走的是體制內,. 但保訓會那精美的敗訴率,. 加上近乎都程序的事項,. 另外沒有證據保全的種種程
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