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討論串[討論] 勞務採購辦理評選,幾乎都是原廠商獲選
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Re: [討論] 勞務採購辦理評選,幾乎都是原廠商獲選
推噓5(5推 0噓 62→)留言67則，0人參與, 最新作者petts (弘)時間10年前 (2016/02/10 03:00), 編輯資訊
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我曾做過資訊系統開發，與我現在是公務人員，我覺得最奇怪的就是明明資訊系統是每天都要用的東西，為什麼不要自行開發，而要外包。. 公務體系這麼多系統也不整合，養一個5000人的資訊團隊，專責開發系統不是很好嗎，發包的人不懂規格，開發的人不懂需求，每次換廠商就要磨合期，沒效率也沒防弊的功能，很可惜很少資訊
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Re: [討論] 勞務採購辦理評選,幾乎都是原廠商獲選
推噓1(1推 0噓 4→)留言5則，0人參與, 最新作者futureq (無名再見)時間10年前 (2016/02/09 20:52), 編輯資訊
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我比較好奇，若覺得這樣的流程沒意義. 貴單位如何決標呢？. 首先，只有"1家"廠商投標代表其它廠商"沒意願"投標。. 這跟直接獨家議價是很不同事情。. 其次，承辦人不滿意原廠商之品質時。. 在進行評選過程時，於撰寫工作小組初審意見時，. 承辦人直接判定該廠商為不合格。. 若工作小組初審意見中，該廠商
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Re: [討論] 勞務採購辦理評選,幾乎都是原廠商獲選
推噓5(5推 0噓 21→)留言26則，0人參與, 最新作者Wengboyu (鍵盤嘴砲專家)時間10年前 (2016/02/09 01:55), 編輯資訊
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原廠商開發的東西，原廠商會比較清楚維運方式是正常的。. 也因為這樣，所以維運本來就不容易換人. 在前提是招標的資訊大家都知道，不投是因為其他原因的情況下. 以資訊系統為例，我認為最有可能的問題是除了原廠商外. 其他廠商不知道如何去評估採購系統的技術與維運成本. 你可以做的有幾個方法. (1) 既然你
(還有768個字)
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