Re: [問題] 面試時人資詢問到關於前公司的事?
※ 引述《spotting (一起旅行吧)》之銘言：
: 最近面試心得，覺得人資有幾個傾向如下:
: 1.詢問前公司的事?
: 最近我被問到前幾份工作的部門有幾個人?組織架構是甚麼?
: 工作是如何分配? 前幾個公司的福利為何? 三節年終獎金是多少?
: 我困惑的是把這些前任的事說出來好嗎? 而且人資問這些用意為何呢?
: 而且如果前公司有給三節獎金，那你們就會比照辦理嗎? 我不明白為何這麼問~
1.知道工作部門幾個人，可以大概推測出你以前做的工作的規模和深度。
2.問組織架構是看你前公司大小，同時也能判斷公司有沒有結構上的問題。
3.工作分配是看你擔任什麼要職，是打雜的還是專家。
4.前公司福利+三節年終是判斷你年薪大約多少，推測你可能接受的薪資水平。
有些問題就是單純在判斷還有沒有繼續下去的必要，如果你之前年收200萬，現在這個缺最
多只能給你100萬，公司根本就不認為你會來，就可以想辦法結束掉面試。
: 2.為何從前任公司離開?
: 原因就是為了求更好的發展嘛~但這個回答無法滿足人資，他通常還會打破砂鍋問到底
: 就說怎麼會呢? 一一指著履歷的前公司說~這幾家也很有規模，怎麼會想換呢?
: 其實我也不過做過3份工作，接著然後我就會想破頭，到底要講甚麼?
: 無論講什麼，似乎你們也不會滿意，
: 那都已經是過去的事了，不是嗎? 他究竟是想要聽到甚麼?
這是問你"離開的必要性"。
對很多公司來說，求更好的發展，不是必要的，除非你能明確的告訴對方離開的必要性。
例如：
1.我在職場上追求的是A，但前公司並沒有A，但貴公司和其他公司都有。
2.前公司某些操作不合法規，我提過建言但並未被採納。
通常這個問題還可以問到你對公司和產業的了解，有些人就是嫌公司薪水低，但沒想過其
他同業給的薪水也差不多，對自己、公司、產業都沒有正確的認識，企業也不會要你。
: 3.你預計會在本公司工作多久?
: 我明白公司希望找穩定的人，可是一份工作能做多久，有時要看公司氣氛及環境，
: 我都還沒進去上班，怎麼會知道我會做多久呢?
: 如果環境OK，我當然會繼續工作下去呀~這還用說嗎?
: 人資問這樣的問題，是要我承諾甚麼嗎? 好難理解唷~
這個問題你要自己轉換成：你未來在本公司的職涯規劃是什麼?
答得好的會針對目前面試的這家公司有一定了解的前提下，提出短期內想學的，中長期想
做的事情。
如果你的工作是像我做會計這樣會受到法規、時事上的影響，也可以順便提出。
比如公司如果未來有上市櫃的打算，那除了GAAP之外可能要學一點IFRS的東西去應對。
如果公司沒有6類所得，但未來可能有，那要先針對二代健保做個了解。
另外2017年長照法上路，沒意外應該也是會計單位這邊做代扣，可以提醒企業做好事前準
備，另外會計可能明年要去找找有沒有政府開的相關課程...哭哭Orz
不用講的很專業也沒差，但你要知道你未來"要學什麼"、"要做什麼"、"可能要學什麼"以
及"可能要做什麼"，把這些東西整理出來，評估一下時間，未來在不離職的情況下可能需
要多久時間去發展你的職涯，不難推算吧?
這種問題，最笨的方式就是直接回答一個時間。
就像你講的，誰知道公司氣氛、環境如何?又怎麼知道能做多久?
所以換個方式去回答，就等於在間接暗示對方：It depends.
結論：遇到這類問題，麻煩想一下問題背後的問題，花個15秒先想一下對方真正想問的到
底是什麼，不要去猜對方想聽到什麼，誠實的回答自己的看法比較重要。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.135.88.251
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面試問題就是面試多了，面試久了，你就大概知道對方想幹麻了。
所有問題一定有很直接就可以回答的(例如你過去的成就、工作內容)，也有比較難明確回
答的(例如你的朋友怎麼形容你、你覺得自己的優缺點在哪?)
題目難回答不是問題，因為再怎樣都一定跟當下的場合，也就是"面試"有關。
所以以上面兩題為例：
Q：你的朋友怎麼形容你?
A：描述的特質需要跟"這份工作"有關係，例如會計就是"誠實"、"穩定"，業務就是"喜歡
挑戰"，企劃就是"隨時都有新點子新想法"、"喜歡天馬行空，不受拘束的思考"。
Q：你的優/缺點在哪?
A：優點也是針對這個工作去描述，如果面試不同的工作就要有不同描述，不要太誠實全都
用同一招去打，一定會死。缺點就是從優點衍伸出來，因為優點往往也是缺點。
我自己當初被問到這個問題，我的回答是：
我做事非常快速，不喜歡拖拉，重視工作效率與工作品質。缺點則是因為工作速度快，在
做之前常常會忘了跟對方做確認，忙起來也往往看不到周遭的人在做什麼，因此做出來的
成果有時候會需要再做修正和調整，如果做之前能再多做一次確認，做的時候也注意一下
其他人的狀況，或許做出來的成果會更好。
給你當個參考，面試沒有對錯，想想怎麼講比較符合你過去的經驗和狀態就好。
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意思是細節的部分，有時候上面跟你講他要什麼，你在忙可能聽到了就想說做過到時候弄
給他就好了。可是他沒講用途、需求，提供資料如果每次都預設用同樣的方式，難免會出
問題。
我講的是"再確認"的部分，而不是沒搞清楚對方要什麼就隨便提供錯誤的東西。
※ 編輯: petertg (220.135.88.251), 08/01/2015 08:57:25
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