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[閒聊] 大家遇到智障同事會怎麼做

看板Salary (工作職場)作者 (禪寶寶)時間3周前 (2026/03/25 09:51), 3周前編輯推噓26(28推 2噓 60→)
留言90則, 36人參與, 4天前最新討論串1/1
有一個其他部門的小主管， 在處理對接政府補助案， 今早發了一封信， 信件內容基本上就是轉發政府窗口提供的資料， 包括空白企畫書、專案簡報。 然後他寫了一句： 「請XXX協助盡速提供資料，謝謝！」 問題是，我根本不知道他要什麼資料， 於是我打電話去問他，他的回覆如下： 「你們之前提供什麼就給什麼啊， 我怎麼會知道你們要提供什麼？」 然後我跟其他同事確認， 只有每個月提供的固定資料， 而且每個月都持續在提供中。 - 你來信跟我要資料， 然後也不知道自己要什麼資料， 到底是有多荒唐， 大家遇到這種同事會怎麼做？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 211.20.60.7 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1774403465.A.9F2.html
推
03/25 10:05, 3周前 , 1F
這就是總機啊！右手收、左手轉，既然他都說了，那
03/25 10:05, 1F
→
03/25 10:05, 3周前 , 2F
就把例行資料再給他一次，不用煩惱後續的問題…
03/25 10:05, 2F
→
03/25 10:05, 3周前 , 3F
不用幫他
03/25 10:05, 3F
→
03/25 10:35, 3周前 , 4F
擋回去阿，亂給給錯到時候就說你給的，還要背鍋
03/25 10:35, 4F
→
03/25 10:42, 3周前 , 5F
別打電話，寫信問他需要哪些資料
03/25 10:42, 5F
推
03/25 10:48, 3周前 , 6F
比較唐的同事建議都發信留底，然後電話可以酸他幾句，
03/25 10:48, 6F
→
03/25 10:48, 3周前 , 7F
讓自己心裡好過一點，反正他聽不懂
03/25 10:48, 7F
噓
03/25 11:11, 3周前 , 8F
這個就是標準的出一張嘴推事啊
03/25 11:11, 8F
→
03/25 11:39, 3周前 , 9F
隨便問問就隨便回答，交不出來是他急不是你
03/25 11:39, 9F
推
03/25 12:11, 3周前 , 10F
台灣一堆這種傳令兵的工作，別奢望對方知道什麼，可能自
03/25 12:11, 10F
→
03/25 12:11, 3周前 , 11F
己在幹嘛都不知道。
03/25 12:11, 11F
→
03/25 12:30, 3周前 , 12F
兩種可能：他真的不知；二他不想回答
03/25 12:30, 12F
推
03/25 15:04, 3周前 , 13F
先釐清責任單位吧 照內文看起來1.他只是行政部門轉傳資料
03/25 15:04, 13F
→
03/25 15:05, 3周前 , 14F
2.你們部門以往已經有做相關案子的補助申請
03/25 15:05, 14F
不是喔，那項補助案都是他們部門負責的，是這幾年都有的， 我們一向就是他們需要什麼數據我們提供而已， 我也完全沒印象去年有提供過什麼整合資料給他們， 就是看到信我才傻眼去問所以是要什麼？
推
03/25 15:47, 3周前 , 15F
台灣企業就橫向 垂直溝通都一堆問題
03/25 15:47, 15F
推
03/25 16:51, 3周前 , 16F
真的一堆人溝通不知有啥毛病，都不說清楚，啪一下
03/25 16:51, 16F
→
03/25 16:51, 3周前 , 17F
丟個東西過來就要你做，根本不知在幹嘛！有夠傻眼
03/25 16:51, 17F
→
03/25 16:51, 3周前 , 18F
！
03/25 16:51, 18F
→
03/25 17:17, 3周前 , 19F
這也要酸台灣..別國都做得比較好就是了?
03/25 17:17, 19F
推
03/25 21:24, 3周前 , 20F
我還遇過一隻腳踏進棺材的耳背新人阿嬤同事情緒化咧
03/25 21:24, 20F
推
03/26 02:38, 3周前 , 21F
他意思是：這文是你(單位)負責的，以往如此，現在亦是
03/26 02:38, 21F
→
03/26 02:38, 3周前 , 22F
我只是負責轉告你，其它沒我的事囉！他在看你會不會接
03/26 02:38, 22F
推
03/26 02:58, 3周前 , 23F
有時一個文案牽涉多個部門，需要溝通協調，主管很重要
03/26 02:58, 23F
→
03/26 02:58, 3周前 , 24F
吵輸了某項業務會永遠跟著組員。推13、14F，他要你提
03/26 02:58, 24F
→
03/26 02:58, 3周前 , 25F
供過去補助案所檢附的資料，那部分可能是你部門負責，
03/26 02:58, 25F
→
03/26 02:58, 3周前 , 26F
那他當然不知熟，你應該也是第一次遇到(講明點就是菜)
03/26 02:58, 26F
→
03/26 02:58, 3周前 , 27F
，資料撈一撈共用D槽或交接資料夾那找找看吧。其實這
03/26 02:58, 27F
→
03/26 02:58, 3周前 , 28F
篇很可能變為：多久了，自己該負責的業務還打來問我。
03/26 02:58, 28F
→
03/26 02:58, 3周前 , 29F
而且智障一詞似乎用錯人事物了，他搞不好還覺得你雷。
03/26 02:58, 29F
我是本部門的小主管，也有段時間了，所以過去是沒有提供過整合性資料。 那個補助案是他們單位負責的，我知道大方向是什麼，但我完全不知道要提供什麼， 我要給規劃嗎？我要給數據嗎？我要給檢討方案嗎？還是要什麼通通都沒說， 這是一封臨時來的信，如果對方跟我明確的要數據，我也OK， 最不理解的是一問三不知，那我給你什麼你也不知道那你是要放在企畫書哪裡？
推
03/26 03:20, 3周前 , 30F
要怎麼做看你有多少籌碼啊 信裡面如果有雙方主管或太多人
03/26 03:20, 30F
→
03/26 03:20, 3周前 , 31F
不想得罪只能禮貌回信講道理邏輯請對方說清楚 強調你是
03/26 03:20, 31F
→
03/26 03:20, 3周前 , 32F
怕自己誤會他的意思 如果夠大尾就直接兇一點講道理嗆回去
03/26 03:20, 32F
→
03/26 03:20, 3周前 , 33F
我以前真的就直接嗆的
03/26 03:20, 33F
我個人是直接去找對方的主管問了，對方主管說就是平時那些資料， 那他自己就可以整合了，甚至他來要求我們整合給他我都能接受， 但是他什麼都不知道，那到底是要要什麼心酸的... ※ 編輯: louiswei1986 (61.219.106.174 臺灣), 03/26/2026 11:31:46
推
03/26 12:35, 3周前 , 34F
是我會by mail問回去需求，你都沒搞懂了我還要幫你釐
03/26 12:35, 34F
→
03/26 12:35, 3周前 , 35F
清勒
03/26 12:35, 35F
推
03/26 15:39, 3周前 , 36F
有些主管的位子感覺是雞腿換來的
03/26 15:39, 36F
推
03/26 21:31, 3周前 , 37F
裝死阿 沒交 他就會來找你了
03/26 21:31, 37F
→
03/26 21:31, 3周前 , 38F
先準備好，然後等他來 沒做過 回:我怎麼知道要交什麼
03/26 21:31, 38F
→
03/26 21:32, 3周前 , 39F
我就遇過只會發信件的= = 但我東西早交給她了
03/26 21:32, 39F
→
03/26 21:32, 3周前 , 40F
她自己也都不清楚收到什麼東西整疊拿來給我分類
03/26 21:32, 40F
→
03/26 21:33, 3周前 , 41F
還是研究所的= = 我都傻眼了 一點自主能力都沒有
03/26 21:33, 41F
→
03/26 21:33, 3周前 , 42F
職場一堆這種人 多遇幾次就麻痺了
03/26 21:33, 42F
→
03/26 21:34, 3周前 , 43F
我以前個性都是秒回 秒嗆 秒甩
03/26 21:34, 43F
→
03/26 21:35, 3周前 , 44F
這種政府計畫 愛接一堆 然後都不知道要幹嘛 亂群發
03/26 21:35, 44F
→
03/26 21:35, 3周前 , 45F
也不知道要什麼東西 資料 範例填法也不知道
03/26 21:35, 45F
→
03/26 21:35, 3周前 , 46F
你提供給她 =變相幫助她接補助計畫 她的功勞
03/26 21:35, 46F
推
03/27 00:21, 3周前 , 47F
推pro有些事想推出去，對方裝傻或你裝傻就很好用，不管對
03/27 00:21, 47F
→
03/27 00:21, 3周前 , 48F
方言不及義還是態度差，都是用來推事的手法
03/27 00:21, 48F
→
03/27 00:24, 3周前 , 49F
推proken ；有時候爭議檯面化就是想把案子重分配
03/27 00:24, 49F
推
03/27 01:29, 3周前 , 50F
mail來回不要打電話 直接嗆回去說需要什麼資料請明說
03/27 01:29, 50F
推
03/27 16:19, 3周前 , 51F
還以為你在說我同事欸
03/27 16:19, 51F
→
03/27 17:55, 3周前 , 52F
開槍啊
03/27 17:55, 52F
→
03/27 17:55, 3周前 , 53F
先去買把槍吧
03/27 17:55, 53F
推
03/28 00:05, 3周前 , 54F
我也不知道你們想要怎樣
03/28 00:05, 54F
推
03/28 19:52, 3周前 , 55F
不說還以為在說我同事 完全不知道客戶要甚麼 只會當
03/28 19:52, 55F
→
03/28 19:52, 3周前 , 56F
傳聲筒
03/28 19:52, 56F
→
03/29 08:15, 3周前 , 57F
保護好自己 一起當個北齊
03/29 08:15, 57F
推
03/29 08:43, 3周前 , 58F
發揮你的溝通技巧啊
03/29 08:43, 58F
推
03/29 08:44, 3周前 , 59F
別理他吧自己都不知道，大概等等就忘了
03/29 08:44, 59F
推
03/29 10:28, 3周前 , 60F
我司也有 平時就只會傳話 幹些打雜的活 還天天唉很忙
03/29 10:28, 60F
→
03/29 10:38, 3周前 , 61F
不用理會啊。自己都講不清楚了，看到時誰急
03/29 10:38, 61F
→
03/29 10:39, 3周前 , 62F
這種問題在職場上就不是問題，沒必要花寶貴時間特地上網發一
03/29 10:39, 62F
→
03/29 10:39, 3周前 , 63F
篇
03/29 10:39, 63F
分類是閒聊 內容是看大家會怎麼做 請問困擾在哪？
→
03/29 10:47, 3周前 , 64F
都當到小主管了還為這種雞毛蒜皮的事困擾
03/29 10:47, 64F
→
03/29 20:15, 3周前 , 65F
回傳給對方七顆龍珠的圖片，請他自行向神龍許願
03/29 20:15, 65F
※ 編輯: louiswei1986 (110.28.72.219 臺灣), 03/30/2026 01:43:11
推
03/30 12:52, 3周前 , 66F
只能加入變智X不然就是離職
03/30 12:52, 66F
推
03/30 20:59, 3周前 , 67F
最笨的作法就是壓線給資料，尤其是政府公文函送。萬一有
03/30 20:59, 67F
→
03/30 20:59, 3周前 , 68F
罰則，高層一定你跟他都各打五十；私認為就是給row data
03/30 20:59, 68F
→
03/30 20:59, 3周前 , 69F
或原始資料讓對方欠人情
03/30 20:59, 69F
→
03/30 23:00, 3周前 , 70F
現實情況是，看你跟對方，誰在老闆面前紅，誰就贏了。
03/30 23:00, 70F
→
03/30 23:00, 3周前 , 71F
聽起來你們公司不是第一次接這種案，過去也都順順的完成
03/30 23:00, 71F
→
03/30 23:01, 3周前 , 72F
如果你跟對方小主管都一樣資深，那怎麼會現在才爆發這
03/30 23:01, 72F
→
03/30 23:01, 3周前 , 73F
個衝突？那前一個案子怎麼做出來的？
03/30 23:01, 73F
→
03/30 23:02, 3周前 , 74F
你們兩人，怎麼感覺都是第一次遇到這種案子？
03/30 23:02, 74F
推
03/31 17:07, 3周前 , 75F
mail 回問要什麼資料 cc共同主管
03/31 17:07, 75F
→
03/31 17:09, 3周前 , 76F
這種狀況蠻常見的
03/31 17:09, 76F
→
03/31 17:09, 3周前 , 77F
就是A部門覺得B部門要負主責,B覺得A要負主責
03/31 17:09, 77F
推
04/02 09:45, 2周前 , 78F
直接發mail回去 說提供什麼資料 CC你跟他的主管
04/02 09:45, 78F
推
04/02 10:44, 2周前 , 79F
每間公司或多或少都有這類蠢貨
04/02 10:44, 79F
噓
04/11 19:29, 1周前 , 80F
困擾是在說你好嗎？哪裡看不懂？
04/11 19:29, 80F
→
04/11 19:30, 1周前 , 81F
你自己標題都說智障了有什麼好理會的？都做到小主管了又不是
04/11 19:30, 81F
→
04/11 19:30, 1周前 , 82F
第一天出社會
04/11 19:30, 82F
→
04/11 19:31, 1周前 , 83F
能面對的方法隨便都一堆
04/11 19:31, 83F
→
04/11 19:32, 1周前 , 84F
菜鳥才會為這種事困擾
04/11 19:32, 84F
→
04/16 15:34, 5天前 , 85F
不要屌他阿
04/16 15:34, 85F
推
04/17 12:25, 4天前 , 86F
你就給他每個月有在提供的資料就好啦
04/17 12:25, 86F
→
04/17 12:26, 4天前 , 87F
這種人是你主管你才要吐血，丟個任務自己都不知道怎麼做
04/17 12:26, 87F
推
04/17 12:29, 4天前 , 88F
遇過超多丟東西給我做，不管是主管還是別部門主管
04/17 12:29, 88F
→
04/17 12:30, 4天前 , 89F
信件內容只寫FYI，請協助完成。聯絡當事人後，一問三不
04/17 12:30, 89F
→
04/17 12:30, 4天前 , 90F
知。最後才說"「其實我沒看內容」 廢到笑
04/17 12:30, 90F
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