看板
[ Salary ]
討論串[心得] 一位外國CEO教我的選才標準
共 5 篇文章
內容預覽:
其實我一直在想要不要再回一篇, 因為您的反應來看似乎沒有get到我要說的. 而我覺得這很重要, 因為我看太多HR都一直搞業外經營. 寫文章, 寫FB, 轉貼, coaching. 我並不是要糾正您的業外經營, 我是為了勞動市場, 大家找工作而發言的. 因為不管是主管/申請者/還是HR或Head Hu
(還有2079個字)
內容預覽:
其實coach或宣傳是可以啦, 但PTT高手很多了, 太像跟國小生講話是會被攻擊的. 我回不代表要攻擊你, 只是純粹借題與網友分享討論, 您可別為了回而回呀~. 以下;. 先整理候選人背景;. 技術 A > B > C. 資歷 A > B = C. 幾乎是順排. 然後是, 公司評價與期望薪資;. 前
(還有2410個字)
內容預覽:
這篇文章讓我想起我過去一次的面試. 那次面試從面試官進來開始就覺得很輕鬆. 雖然是一間外商公司,但步調並沒有想像中快. 在跟面試官對答的過程中,我覺得並沒有讓我覺得對方很厲害. 面試到一半時,面試官問了一句很多面試官都很愛問的問題. 面試官:「你對於你未來五年有什麼樣的期望?」. 這題都快變成考古題
(還有219個字)
內容預覽:
前一陣子有一家外商公司決定要在台灣設立亞太總部. 於是乎請我們找一位亞太區的最高主管. 簡單介紹一下這間公司:. 穩定獲利且沒上市,全球員工人數不到三百人. 最終,有三位人選過關斬將到了跟CEO面試的階段. 以下為經過了前三輪面試之後每位人選得到的回饋:. 人選一:. 技術背景是三人中最強. 待過大
(還有938個字)