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討論串[問題] 如何與下屬相處
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很多細節可能要有實際的例子會比較好討論. 也先不管所謂的"基本尊重"定義為何？. 但若是你認為你已經付出很多 可是卻沒有得到對方應有的"尊重". 有幾個可能性. 可能你的付出其實並非下屬真的的需求或期待 這需要進一步溝通釐清. 否則只是做白工甚至得到反效果. 也有可能對方並不了解你要的尊重為何？.
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可憐的菜比八主管，老實跟你說當主管很需要兩件事. 1.原則 2.紀律. 原則就是大方向遵守，細節不論，戰略目標達成，小缺點可放過，例外事件專案處理. 紀律則是無分大小一律遵守，沒有例外，一踩線績效考核處分. 為什麼大家吐你吐到你不要不要的. 就是你再強調三小"尊重"，尊重這東西是主觀的，沒有量化沒有
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嗨，一些淺見和您分享：. ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^. 資深業務、長談尊重，表示你們先前可能就有些問題了，所以長談完後要當下見效可能本來就有點困難.. 看起來她認為有些會議不需主管在場也無所謂，建議可以從三方面思考：. 1）她的能力
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就你的內容來看我覺得對方的反應其實並沒有特別不"尊重"你. 我認為你的心態應該稍微改變一下. 字裡行間感覺你似乎很在意下屬應該要100%依照你的反應配合你. 可是事實上領導者與被領導者之間是需要磨合. 而且尊重不是要求來的 是應該要去贏得. 假日的時候沒回簡訊 你自己也清楚也許隔日上班時就會知道了.
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