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討論串[心得] 私人公司做越久越要懂得藏步
共 46 篇文章

推噓3(3推 0噓 19→)留言22則,0人參與, 最新作者kunchung時間13年前 (2012/03/18 23:24), 編輯資訊
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如果你今天做的是一份很難量化的工作. 比如說大學教授,你當然可以不用藏私阿. 反正你再再怎麼教那個剛入行的死助理教授. 他也不會影響你現在的地位. 如果你今天是公司裏的DBA. 你在公司服務超過10年,解決了公司這十年來. 資料庫會遇到的所有問題. 今天有一個一年工作經驗的人要來學你的東西. 殊不知
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推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者maviswang (maviswang)時間13年前 (2012/03/18 19:13), 編輯資訊
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很中肯. 你需要藏招 那是因為別人對你構成威脅. 你們的勝負往往決定在一個關鍵因素. 應該說競爭對手之間實力相當時就要藏招. 所以我認為在公司裡 要嘛是頂尖高手對決. 不然就是兩個半斤八兩 這種情況才會互相藏招. 不過話說回來 所謂藏招這種事情應該是頂尖高手之間的事情. 半斤八兩的哪裡是藏招. 不信

推噓1(1推 0噓 29→)留言30則,0人參與, 最新作者fjack (fjack)時間13年前 (2012/03/18 13:23), 編輯資訊
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分享另一個觀點,強者會的東西,都給你知道又如何?. 就像打籃球,大家都知道kobe的訓練方式,但你就能跟kobe一樣強嗎?. 知道是一回事,做是另一回事, 強者做的是高難度的的工作,. 思路要更慎密,抗壓性要更大.... 現實社會是,很多人,你想教,卻教不來,又或者根本沒那個心,也. 承擔不起那些工

推噓4(4推 0噓 17→)留言21則,0人參與, 最新作者ykjiang (York)時間13年前 (2012/03/17 18:09), 編輯資訊
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補充另一個觀點,整串文還沒人提到的:. 前面很多人說強者不用藏私,弱者才要藏,. 我覺得很多時候,情況剛好相反. 弱者已經沒多少東西了,還東藏西藏,會被看笑話的. 就好像猴子拿到一根香蕉,看到你走過去,. 就趕緊把香蕉藏起來. (應該沒有人會真的跑過去跟猴子搶香蕉吧,. 只有猴子才會去搶猴子的香蕉)
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推噓1(1推 0噓 2→)留言3則,0人參與, 最新作者ViperII (R.I.P. Y.Z.)時間13年前 (2012/03/17 10:09), 編輯資訊
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鋒芒太露 和 鳥盡弓藏 是兩件事吧. 不過 這讓我想起來身邊的某個故事(某日本綜合電機生產商 在台灣的分公司). 有待過日商的都知道 不一定所有的日商都講日文 或有一部分的確只要求日文. 這個鋒芒太露故事 發生在 某人來訪 是個用英文比用日文好溝通的 外國客戶. 有個 中 或低階主管吧 因為剛好雙語
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