看板 [ Salary ]
討論串[問題] 這種情況應該怎麼應對？
共 2 篇文章
內容預覽： 開啟 | 關閉 | 只限未讀
首頁
上一頁
1
下一頁
尾頁
#2
Re: [問題] 這種情況應該怎麼應對？
推噓2(2推 0噓 4→)留言6則，0人參與, 6年前最新作者pipsqueak002 (耶! 好運還沒走~)時間6年前 (2020/02/25 16:28), 編輯資訊
0
0
0
內容預覽:
這個東西怎麼可能製造部自己說少報就可以混過去?. 開一個生產會議把生產日報表調出來就知道了。. 如果產能開不出來，生產延遲，有三個單位就會動起來阿，. 第一個你生產延遲，之前已經答交的交期不需要通知業務嗎? 業務部就跳起來了阿?. 而且你延遲一張訂單，你後面其他預備排產的訂單也會跟著動，你生管扛的住
(還有695個字)
#1
[問題] 這種情況應該怎麼應對？
推噓2(2推 0噓 15→)留言17則，0人參與, 6年前最新作者BMW666 (Jacky)時間6年前 (2020/02/24 22:23), 編輯資訊
0
0
0
內容預覽:
我在生管部，主管很不滿意製造部的產能. 所以我經常被叫去現場看生產情況. 去看過後發現製造部會少報產能. 以藉此要求補人員或讓自己達標. 然後主管最近也不想忍受這種情況. 每一次生產都要我親自確認實際產能. 於是製造課長就跑來找我希望能”溝通”. 這種情況應該怎麼辦呢？. P.S.這是我第一份工作，
首頁
上一頁
1
下一頁
尾頁