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[問題] 這種情況應該怎麼應對？

看板Salary (工作職場)作者 (Jacky)時間6年前 (2020/02/24 22:23), 編輯推噓2(2推 0噓 15→)
留言17則, 4人參與, 6年前最新討論串1/2 (看更多)
我在生管部，主管很不滿意製造部的產能 所以我經常被叫去現場看生產情況 去看過後發現製造部會少報產能 以藉此要求補人員或讓自己達標 然後主管最近也不想忍受這種情況 每一次生產都要我親自確認實際產能 於是製造課長就跑來找我希望能”溝通” 這種情況應該怎麼辦呢？ P.S.這是我第一份工作，不知道怎麼應對 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 125.231.249.132 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1582554215.A.F6E.html
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02/24 22:42, 6年前 , 1F
聽起來和KPI的弊病好像 為了達標 降低目標
02/24 22:42, 1F
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02/24 22:44, 6年前 , 2F
可以查一下KPI和OKR
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02/25 03:20, 6年前 , 3F
找你主管說有這件事，這事情你扛不住，要喬讓大頭去喬
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我是遇過案坎產能的，等日產能不足就拿出衝的，另外人員
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是已經有預設建置人員，並不會因為你產能不足特地增額出
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02/25 03:34, 6年前 , 6F
來，我倒覺得是製造部在飄，要電製造部就說這句「給你人
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員你產能就能達標？」所以你第三段我覺得怪怪的，製造部
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因為要增員所以降低產能，可是降低產能是為了讓產能預估
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降低然後達標？除非你們公司計算產能有問題不然我也覺得
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不太成立，總結就是幹爆製造部，在那飄
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02/25 03:50, 6年前 , 11F
之前的作法是開會找製造跟生管主管與廠長，三方開會談出
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02/25 03:50, 6年前 , 12F
日產能，依照製造部能達成目標每天review，沒達成就嗨賴
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02/25 03:50, 6年前 , 13F
， 讓現場自己解釋，你這狀況你不要自己跟製造部談，扛
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02/25 03:50, 6年前 , 14F
不住der，而且你們主管也很奇怪，忍不住又不開會檢討產
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02/25 03:50, 6年前 , 15F
能
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推
02/25 09:23, 6年前 , 16F
先裝死
02/25 09:23, 16F
推
02/25 09:46, 6年前 , 17F
挖洞讓你跳去試水溫
02/25 09:46, 17F
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