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討論串[問題] 行銷團隊的編制請益
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#3
Re: [問題] 行銷團隊的編制請益
推噓2(2推 0噓 0→)留言2則，0人參與, 6年前最新作者alanpig時間6年前 (2020/05/20 01:37), 編輯資訊
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我前公司也像是你這樣的小新創. 進去時，老闆還在自己跑業務、接演講. 所以對很多事情都有自己的主觀意見，大小事都會想聽報告. 差異點在我是1個人，只有負責自家品牌這樣. 後來工作量隨著業績提昇而增多，開始忙不過來時，有跟老闆提過補人. 但老闆總是覺得還好，要我加強自己的時間管理與分配. 又過了一段時
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#2
Re: [問題] 行銷團隊的編制請益已刪文
推噓0(0推 0噓 1→)留言1則，0人參與, 6年前最新作者lucy250018 (韓綜坑無限)時間6年前 (2020/05/19 15:27), 編輯資訊
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剛好跟你狀況很像,. 我也是再新創公司任職行銷主管職,目前邁入第四年XD. 跟著公司從無到有~. 應該略有資格可以分享一下行銷團隊的編制!. 我們是做品牌的,開始的前兩年編制就是2人. 我跟老闆為主要行銷的策劃,包含投放.社群經營. 另外有找一位企劃,協助平日撰文.粉絲團回覆.特價設定...等等.
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#1
[問題] 行銷團隊的編制請益
推噓8(8推 0噓 18→)留言26則，0人參與, 6年前最新作者yellow1000 (千千)時間6年前 (2020/05/19 09:01), 6年前編輯資訊
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目前在新創公司. 行銷副理任職即將邁入第十個月. 雖然未滿一年，但跟著公司從無到有. 看著實體店從工地到現在每天客人進出. 粉絲團也跟著成長到8000人. 之間雖然充滿成就感，但內心也不時矛盾拉扯. 因為行銷團隊仍然在以一個不健康、沒有良好循環的方式運行著. 目前團隊僅兩人，要負責公司兩個品牌的社群
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