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討論串[討論] 教召14天會對企業生產力衝擊很大嗎
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數學老師:後備佔額90萬人每年教召10萬. 在一年一召的制度上,請問你被召到的機率有多少. 7年級韭菜:100%. 數學老師:你不懂數學. 7年級韭菜:你不懂國防部~我去年已經去過一次了. 國防部的名單根本沒在換的. 被召到就是被召到,每次都有你,根本沒有機率可言. 有人就是永遠不會去,找到你就表示
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應該公司跟經濟都沒有影響. 首先員工被抽到公司就會潛規則要員工自請事假或把特休用掉。沒特休也可以回來再補時數,. 順便把明明有職代. 卻還是莫名其妙完整累積了兩週的工作量加班處理完。. 員工不從就扣考績、扣年終、扣獎金,. 以上不爽自己跟老闆講。. 社會影響應該也還好,. 因為四月兵至少會比一年兵早
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目前退伍八年內的後備軍人約90萬人,. 每年教召約10萬多人,. 原本兩年一次表示平均每個人八年內只有0.5次被教召到的機會,. 雖然改成一年一次但是日數拉長,. 這樣每年教召的人數會變多變少還未知。. 我覺得日數拉長在招募上更困難,. 但就先以每次教召相同人數來算的話,. 也不過就是平均一個人每八
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如題. 聽說目前最新政策是未來有可能改成教召14天 一年一召 解召年限延長15年以上。. 也就是說目前台灣的企業裡7年級的男性未來都會上班到一半消失14天。. 對老闆來說等於要多給員工14天的公假,在加上勞基法的特休7-10天以上,等於平均每. 人只會上近11個月的班. 但老闆要多付一個月的薪水,再
(還有48個字)
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