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討論串[問題] 採購需要去算需求量嗎?
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推噓5(5推 0噓 1→)留言6則,0人參與, 4年前最新作者brucetaco (taco)時間4年前 (2021/06/27 22:07), 4年前編輯資訊
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小弟年收50設備. 不同公司之間流程差異非常大,常見的流程套在一間公司上完全不適用也很正常. 例如:接單 > 備料 > 生產,這流程套在台糖,接單之後開始種甘蔗...不行吧. 基本的流程是業務下單 > 生管做生產計畫 > 各部門依生產計劃執行. 生產中有突發狀況,ex:供應商延遲出貨、客戶砍單、生產
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推噓4(4推 0噓 10→)留言14則,0人參與, 4年前最新作者D600dust (製塵鬥士)時間4年前 (2021/06/25 20:18), 4年前編輯資訊
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我乍看 兩個流程問題都很大吧 雖然不知道是不是因為你簡化的太嚴重了. 假設一個狀況 A物件要用aaabc製作 B物件要用abbbccc製作 材料庫存有aaabbbbccc. 公司下訂單說要生產一個A 採購收到請購單核對庫存 因材料庫存足夠 因此不會採購. 因為目前工廠正在生產前一批訂單 還沒召開生產
(還有376個字)

推噓20(21推 1噓 31→)留言53則,0人參與, 4年前最新作者jp6vu04boy (客家肥肥)時間4年前 (2021/06/25 19:07), 4年前編輯資訊
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最進接了採購的工作. 陸陸續續發現公司採購問題很多. 最近公司也積極要去改善採購流程. 講一個最常遇到的問題. 就是一間供應商的料我們常常要分好幾單去出. 我去查原因發現問題出在請購方那邊. 生管接到單後去查客戶需求的物件BOM表. 然後就把BOM表需要的東西丟到請購單. 也沒有管現場有沒有庫存,要
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