Re: [問題] 採購需要去算需求量嗎？
※ 引述《jp6vu04boy (客家肥肥)》之銘言：
: 1.A公司下訂單
: 2.現場去找生管說有訂單
: 3.生管看BOM表開請購單
: 4.採購去跟現場對原物料需求量
: 5.數量要改，再去生管確認
: 6.採購自行去修改採購單的數量
: （這樣會導致系統上請購與採購數量不同）
: 7.採購開始採購
: 1.A公司下訂單
: 2.現場去找生管說有訂單
: 3.生管確認原物料需求量後開立請購單
: 4.採購收到，開始採購
我乍看 兩個流程問題都很大吧 雖然不知道是不是因為你簡化的太嚴重了
假設一個狀況 A物件要用aaabc製作 B物件要用abbbccc製作 材料庫存有aaabbbbccc
公司下訂單說要生產一個A 採購收到請購單核對庫存 因材料庫存足夠 因此不會採購
因為目前工廠正在生產前一批訂單 還沒召開生產會議 或需求日是下個月 所以還沒排產
然後過了兩個禮拜 公司下訂單說要生產一個B 然後採購又去對庫存 發現 嗯 庫存還是夠
所以採購一樣不用下單 然後當這兩批訂單都準備開始生產 會發生什麼事 也不用我說了吧
其他不提 你要作流程改造 我覺得 先把電子化搞好 做好系統防呆 就能帶來很大效果
我看過太多流程看似完美 結果工人領料每次要嘛算錯要嘛漏勾 讓帳目永遠對不起來的
說難聽點 你上面兩種流程 如果都在系統上跑 那唯一人為介入的只會有採購抓forecast
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.24.36.69 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1624623533.A.262.html
推
06/25 21:39,
4年前
, 1F
06/25 21:39, 1F
我就說根據原PO的流程 看起來就會發生這種事情 充滿人工 又沒有防呆 更沒有檢查
→
06/26 00:41,
4年前
, 2F
06/26 00:41, 2F
對 建議原PO先把這件事搞好
→
06/26 05:48,
4年前
, 3F
06/26 05:48, 3F
你有沒有看過現在的設計師回去使用Photoshop 1.0的影片
→
06/26 09:43,
4年前
, 4F
06/26 09:43, 4F
→
06/26 09:43,
4年前
, 5F
06/26 09:43, 5F
推
06/26 10:41,
4年前
, 6F
06/26 10:41, 6F
→
06/26 10:41,
4年前
, 7F
06/26 10:41, 7F
所以整件事情理論上應該都在ERP解決 怎麼會扯到一堆人來看表單呢
※ 編輯: D600dust (114.24.36.69 臺灣), 06/26/2021 10:50:13
推
06/26 16:58,
4年前
, 8F
06/26 16:58, 8F
→
06/26 16:59,
4年前
, 9F
06/26 16:59, 9F
推
06/26 21:11,
4年前
, 10F
06/26 21:11, 10F
→
06/26 21:12,
4年前
, 11F
06/26 21:12, 11F
→
06/26 21:12,
4年前
, 12F
06/26 21:12, 12F
→
06/26 21:13,
4年前
, 13F
06/26 21:13, 13F
→
06/26 21:13,
4年前
, 14F
06/26 21:13, 14F
討論串 (同標題文章)
Salary 近期熱門文章
24
86
PTT職涯區 即時熱門文章