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討論串[問題] 努力但沒貢獻
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推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 4年前最新作者AM903651 (安仔)時間4年前 (2021/07/16 14:54), 編輯資訊
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看到了幾篇討論串. 想到我剛出社會的時候的問題. 我感覺每個人都有他擅長的跟不擅長的. 而主管的責任就是讓每個人都在他適合的位置上. 這樣才能發揮出最大的效率. 我剛出社會的時候做過大賣場的圖書文具課. 那個月天天被念到臭頭. 因為我常常把不同的筆擺在一起. 不同集的雜誌放同一疊. 改價沒改到. 該
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推噓3(3推 0噓 9→)留言12則,0人參與, 4年前最新作者daduson (路人甲)時間4年前 (2021/07/16 13:15), 編輯資訊
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看到這篇,想起我的同事. 任職於這公司20年,工作內容簡單且重複. 他的工作量是我的一半不到. 我每天準時下班. 同事每天加班還不能完成任務. 同時其他部門開始傳出我們部門對他不好謠言,. 以至於他必須天天加班. 實際上,為了這同事,我們在做各種表格考量他的能力設計。. 新表格出爐後,手把手教了大半
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推噓4(4推 0噓 10→)留言14則,0人參與, 4年前最新作者ritzen (本我初心)時間4年前 (2021/07/14 13:04), 編輯資訊
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這怎麼看都像是直屬主管不方便扮黑臉,不然會影響之後的工作氛圍。考績部門最大的參考來源不就是來自主管的報告嗎?你朋友能力夠或是機運有了話,跳槽調薪的幅度就可以cover掉年終的損失了,打開104挑戰看看吧。說到機運,如果剛好是做OpenBMC相關的,我這裡也剛好要成立新的team, 會在南港開好幾個缺
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推噓4(4推 0噓 11→)留言15則,0人參與, 4年前最新作者crackecstasy (行員G)時間4年前 (2021/07/14 09:16), 編輯資訊
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人比人氣死人, 是數字三倍還是%數三倍?(不重要). 看起來主管們還可以, 請事主冷靜下評估一下兩個主管關係和中肯度. 可以的話, 可以和主管討論, 怎樣做出更多貢獻, 團隊未來想往哪個方向. 如果有這樣的團隊成員, 員工, 主管, 我是會覺得開心. 努力和積極基本上是好的特質,. 但方向錯了容易做
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推噓30(33推 3噓 61→)留言97則,0人參與, 最新作者sakuraboom (花花兒)時間4年前 (2021/07/14 00:34), 編輯資訊
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幫朋友問. 朋友最近收到加薪消息. 但發現加薪幅度是整個部門最低的. 連剛進來三個月的新人都比他多三倍. 後來他直接問直屬主管和打考績的部門主管. 直屬主管認可我朋友的積極性. 但打考績的部門主管認為我朋友很努力但無貢獻. 遇到這種加薪幅度不清 或者是主管看法不一的情況. 該跳船 還是繼續在該公司工
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