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討論串[請益] 今年我沒有年終...幫幫我...
共 10 篇文章
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我是一個基層的主管,其實我能夠感受你主管的心情. 因為今年的年終考績我也面對同樣的問題,公司有一定的比例. 優甲乙丙. 如果可以,我也希望底下同仁都拿優.都拿甲以上.... 當然這是不可能.上面主管也不可能讓你這樣做. 一定得排先後順序,當然這取決於主管認為你對部門的重要性,貢獻度. 很現實的,我必
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沒有年終的苦我懂。. 我在2009年配合公司政策無薪休假四個月，2010年復職之後工作了一年，. 到年底公司大賺錢，發了很多年終，還上新聞，所有的人都說我爽死了，. 年中拿2,30萬。. 結果，我甚麼都沒有，. 只因為2009年我配合公司政策去放放無薪假，. 然後2010年的時候說考績要從2009年
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有沒有曾經追過女朋友. 當過駝獸 當過提款機 當過工程師. 付出了時間和青春後. 對方卻還是不答應跟你在一起. 這時候你會不會去蒐證 去檢舉. 弄個魚死網破 撕破臉大家難看. 還是換個女生追追看?. 同樣的. 發獎金這件事跟追女友一樣. 你自認為做牛做馬. 但在主管眼中 對部門的貢獻度就是低. 說得
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如果公司規定上頭要挑三個沒年終的，上頭當然先挑重要性和績效呈現對部. 門影響最小的。. 因此上頭挑到妳的部門，你要小心，因為表示在上頭的心目中你們部門的價. 值最低。. 同樣的道理，主管接到上頭指示要挑三個人懲罰沒年終，主管被迫要在一群. 中人做出選擇，主管當然要衡量給誰沒年終對部門影響最小。. 如
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別把你對職場的昏庸的看法當成是職場的常態...ok?. 還說的理所當然一樣.... 想必你一定是那種在職場上以老賣老的那種類型吧.... 想告訴的是有些主管並不會吃你這套.... 特別是那種有能力年輕有為的主管.... 菜不是罪...菜的有菜的考核方法和他的未來成長空間.... 老的也有很爛的...
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