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討論串[問題] 該怎麼處理沒有自知之明的下屬
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[問題] 該怎麼處理沒有自知之明的下屬
推噓8(38推 30噓 153→)留言221則，0人參與, 8月前最新作者Joan2K ( )時間8月前 (2024/03/17 17:22), 編輯資訊
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各位先進好：. 我目前工作是辦公室小主管，主管平常在外奔波比較多，. 所以方向他訂我去執行，其他同仁由我指揮。. 我們辦公室氣氛歡樂但工作精實，每個人都有自己的核心業務，. 除了一位同事A，她是從外單位調過來的，目前也來1年多了，. 調過來的原因是因為某專案改隸我們單位執行，. 她是該專案原本聘任的
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#2
Re: [問題] 該怎麼處理沒有自知之明的下屬
推噓72(72推 0噓 46→)留言118則，0人參與, 7月前最新作者a91031309 (TimWuXXX)時間8月前 (2024/03/18 14:36), 編輯資訊
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中午吃飽太閒，來幫你分析一下. ※ 引述《Joan2K》之銘言. 恩，你是小主管. 主管旁邊的紅人，大家都必須聽你的話. 辦公室氣氛歡樂？（黑人問號？？？. 這是你的主觀認知，客觀來看一般人都不會這樣說. 你這樣說給我的感覺就是情勒. 好讓你建立一個好主管形象，好棒棒的團隊. 你知道你自己在說什麼嗎
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#3
Re: [問題] 該怎麼處理沒有自知之明的下屬
推噓39(39推 0噓 4→)留言43則，0人參與, 5月前最新作者desumi (文閔)時間8月前 (2024/03/18 16:37), 編輯資訊
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43. 翻譯一下：. 您的主管與您，以及您的部屬們，是一個歡樂的大家庭！. 其實您們不需要添丁進口，或著說你們只想要自己生的孩子，. 然而但是你們擴增地盤了，這塊地盤上附帶了一個人. 一位在公司工作5年的員工，但是是被併過來的人，. 初來乍到你們啥也沒跟他說，他懂個啥？. 雖然我覺得這位確實不是主動
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#4
Re: [問題] 該怎麼處理沒有自知之明的下屬
推噓15(15推 0噓 3→)留言18則，0人參與, 7月前最新作者linsingpark (來一杯維大力)時間8月前 (2024/03/25 11:11), 8月前編輯資訊
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剛好現在有空也來回一下. 以下幫做一個情境假設. 看看平常這位同仁A有沒有被問過類似的問題. 如有雷同純屬巧合. 再請J大讓大家知道到底有沒有命中. 然後你想知道的方法我放在文章的最後. 提供給你. Q: 妳覺得妳在我們這邊的工作會不會容易被取代？. 同仁A Os: 靠北 答會和不會都不對，是怎樣？
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