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討論串[心得] 屬下管理之我見
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推噓4(4推 0噓 10→)留言14則,0人參與, 最新作者csss22221041 (辰)時間12年前 (2014/07/22 00:21), 編輯資訊
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就事論事吧?如果你認為對方工作能力沒必要加薪,就回應對方,反之亦然。. 如果對方有因此表現出不滿,你可以無視阿?或是強硬以對. 員工對主管有任何的成見,要是不妨礙工作的話,就不要刻意鑽牛角尖啊?如果工作上的價值,還必須留意其他人對你跟工作無關的評價,我覺得當員工當到這樣,很痛苦也很可悲,因為我除了要
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推噓2(2推 0噓 7→)留言9則,0人參與, 最新作者e002311 (鴻)時間12年前 (2014/07/21 20:50), 編輯資訊
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呵呵,我也可以跟你說. 最大的差別. 只是大家是在檯面下還是檯面上狗幹主管而已. 檯面上 你還有機會去挖到真相,一定還有下屬是心知肚明的知道主管是好的. 檯面下 呵呵呵. 恭喜你進入檯面下領域,出錯就爽歪歪,. --. 作宅男其實也沒什麼不好。. 你千萬別問我為什麼,. 因為你不是,就算解釋了,你依

推噓17(26推 9噓 36→)留言71則,0人參與, 最新作者keyesleo (以前曾經很帥)時間12年前 (2014/07/21 20:42), 編輯資訊
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這篇文章. 是我歷經幾年很資淺的低階主管. 對於屬下管理的一些心得 和想法. 我先聲明 以下的文章如果轉去八卦版,一定會被噓到xx. 但儘管閱讀過後的人 多少會有些情緒上的字眼. 我這篇文章的真正目的 只是希望做屬下的各位(包括我). 對於不公平的職場能有比較大的"領悟". 我的工作內容 是在管理一
(還有1116個字)
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