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[心得] 屬下管理之我見

看板Salary (工作職場)作者 (以前曾經很帥)時間12年前 (2014/07/21 20:42), 編輯推噓17(26推 9噓 36→)
留言71則, 44人參與, 最新討論串1/3 (看更多)
這篇文章 是我歷經幾年很資淺的低階主管 對於屬下管理的一些心得 和想法 我先聲明 以下的文章如果轉去八卦版，一定會被噓到xx 但儘管閱讀過後的人 多少會有些情緒上的字眼 我這篇文章的真正目的 只是希望做屬下的各位(包括我) 對於不公平的職場能有比較大的"領悟" 我的工作內容 是在管理一個維修團隊 我們對於自己轄區的儀器，必須維持好的妥善率 壞的儀器要修到好 不準確的儀器要修到準確 我們團隊的工作輕鬆與否 牽扯到一個很重要的問題 就是上級願不願意花錢淘汰舊儀器 購買新的設備 如果上級一直持續有在購買，那我們維修單位，就能夠比較輕鬆 否則一堆要壞不壞的儀器，修了A壞了B，修了B又壞了C，工作量就會變得很重 因此我的最重要的一項工作，就是盡力向上級爭取預算，更新設備 這樣才能減輕我的工作團隊負擔 但問題來了 頭一兩次，我很努力的說服上級，爭取預算時 底下的部屬會覺得我很會替大家著想 接下來的三四五次，我持續向上爭取預算 底下的部屬開始覺得"這是我理所當然應該做的" 等到哪一天，公司財務吃緊，我爭取不到較高的預算時 對不起，我的屬下就開始對我這個人嫌東嫌西，直接挑明說我辦事不力 同樣的問題也發生在"替屬下向上級主管爭取加薪"這件事情 一開始，當我根據每個人的工作態度，以及貢獻 幫屬下向上級爭取加薪時 大家也曾"很感激"的賣力工作了幾個星期 但不久後我了解一件事情 人是貪得無厭的 今天你幫屬下加薪3000 隔幾個月他覺得他的專業知識更有進步時，他會開始認為"他理應該再加更多薪水" 於是很順理成章的，他又會跟我要求加薪 當我沒有辦法加到的預期時 人的劣根性又出現了 除了報怨聲暗中冒出之外，他們更喜歡拿"我的薪水"跟他們比較 他們開始放大檢視"我拿的薪水比較多，我做的事情是不是也是比較多" 這樣類似的循環，在我的單位慢慢開始便成一種文化 直到有一天，我突然間開始領悟到 "屬下們是不會感激的， 今天我這個主管就算做了九件很對得起他們的事，但只要做了一間對不起他們的事情 很抱歉，他們馬上翻臉不認人，以前的恩惠立刻忘得一乾二淨" 於是，在某一天，我下定決心，我要從心底就把我的屬下們當狗 我暗中開始幫他們取錯號 小白 小黃 小花 小黑... 能壓榨他們就盡全力壓榨他們 就算他們哪天過勞死，也算"正常損耗"，跟我們部門那些儀器當作報廢品一樣扔掉就好 結果，說著也蠻奇怪的 我開始力行"不人道"管理幾個月後，我的屬下們開始對我畢恭畢敬 以前我對他們設想周到時，他們把我當部門的傭人看待 現在，我不把他們當人看，說著也奇怪，他們開始很尊敬我了 以前我覺得"加薪可以激勵士氣，讓員工工作更賣力" 但現在我覺得"薪水我給你這樣就夠了，有本事你就走，沒本事你就給我做到過勞死" 以前我把屬下們當人時，他們把我當狗 現在我把屬下們當狗時，他們卻把我當人了!!! 這篇文章，我了解如果轉去八卦版一定會被噓到XX 但我只是想告訴大家，如果你是個整天被操被虐的屬下 看看我的故事 也許你會有新的領會 呵呵 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.160.30.129 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1405946540.A.BDA.html
推
07/21 20:49, , 1F
還蠻有創意的
07/21 20:49, 1F
推
07/21 20:55, , 2F
取綽號 很好笑
07/21 20:55, 2F
推
07/21 20:56, , 3F
很正常，人的劣根性，有些人喜歡把方便當隨便，最後一起倒霉
07/21 20:56, 3F
推
07/21 21:01, , 4F
深有同感 噓不下去
07/21 21:01, 4F
推
07/21 21:17, , 5F
人的慾望是無窮的~要到還會再要求更多~但以為恩惠是天
07/21 21:17, 5F
→
07/21 21:17, , 6F
你確定屬下是把你當人看？
07/21 21:17, 6F
→
07/21 21:18, , 7F
上掉下來的~不懂得感謝衝撞的人!!
07/21 21:18, 7F
→
07/21 21:45, , 8F
建議您 當主管也不忘要進修,很多管理的課程都有表示
07/21 21:45, 8F
→
07/21 21:45, , 9F
替下屬加薪是最不佳的獎勵方式
07/21 21:45, 9F
→
07/21 21:48, , 10F
還沒遇過這麼會爭取的上司 等你變好再叫我
07/21 21:48, 10F
推
07/21 21:53, , 11F
ismylife29有啥書或課程可以介紹的嗎??
07/21 21:53, 11F
→
07/21 21:54, , 12F
只是你自己的想法吧
07/21 21:54, 12F
推
07/21 22:01, , 13F
等到全部的狗都跳槽的時候 你就知道換誰當狗了...
07/21 22:01, 13F
→
07/21 22:15, , 14F
你還蠻可憐的 不給噓了
07/21 22:15, 14F
→
07/21 22:16, , 15F
只能說祝福你都不會離開你的公司職位以及權力
07/21 22:16, 15F
→
07/21 22:16, , 16F
我看多負面教材了
07/21 22:16, 16F
推
07/21 22:18, , 17F
某些業界及場合的確如你所說
07/21 22:18, 17F
推
07/21 22:36, , 18F
管理學的雙因子理論你先看一下 帶人要帶心！
07/21 22:36, 18F
噓
07/21 22:54, , 19F
然後過一陣子 人就都跑光了
07/21 22:54, 19F
推
07/21 22:58, , 20F
人都有劣根性，薪水不可能無限加，加到頂後，做錯就扣回來
07/21 22:58, 20F
推
07/21 23:01, , 21F
其實我同意你的說法.
07/21 23:01, 21F
→
07/21 23:02, , 22F
棒子跟紅蘿蔔要併用,然後要找到那種"對的人"給好處才有用.
07/21 23:02, 22F
噓
07/21 23:27, , 23F
悲哀的管理哲學。
07/21 23:27, 23F
噓
07/21 23:29, , 24F
像樓上所說的，滿可憐的，竟然為了想出把人當狗看管理
07/21 23:29, 24F
→
07/21 23:29, , 25F
哲學而沾沾自喜。
07/21 23:29, 25F
推
07/21 23:31, , 26F
跟當兵好像喔，好的長官被人騎
07/21 23:31, 26F
→
07/21 23:32, , 27F
對拐瓜劣棗就是要來硬的，對認真做事的就好好獎勵
07/21 23:32, 27F
推
07/21 23:33, , 28F
是這樣說沒錯XDD因為你讓他們忙到沒空胡思亂想
07/21 23:33, 28F
推
07/22 00:24, , 29F
個人有點好奇..原PO管理職的經驗大約是幾年??..
07/22 00:24, 29F
→
07/22 00:25, , 30F
然後..管理的團隊成員是工程師還是業務 @@
07/22 00:25, 30F
噓
07/22 00:29, , 31F
逼哀
07/22 00:29, 31F
→
07/22 00:45, , 32F
寫一大堆，就說你不懂管理不就好了
07/22 00:45, 32F
噓
07/22 00:51, , 33F
這種人通常是自我感覺良好到翻掉 私底下怎麼說你的都不知道
07/22 00:51, 33F
推
07/22 00:53, , 34F
有看過發財秘笈嗎
07/22 00:53, 34F
→
07/22 00:55, , 35F
你就不要哪一天出事 你屬下絕對會趁機捅死你
07/22 00:55, 35F
→
07/22 00:56, , 36F
話說屬下搞不好在檯面下已經讓你臭名遠播了 好壞看命囉
07/22 00:56, 36F
推
07/22 02:16, , 37F
我只覺得你收了一堆不適合的人
07/22 02:16, 37F
噓
07/22 05:19, , 38F
你會被噓是因為你管理差 不是因為你領悟事實
07/22 05:19, 38F
推
07/22 05:26, , 39F
你也只是狗王而已
07/22 05:26, 39F
→
07/22 05:49, , 40F
不同的人應該採取不同的管理方式吧...
07/22 05:49, 40F
→
07/22 08:22, , 41F
賣印表機喔?
07/22 08:22, 41F
→
07/22 08:23, , 42F
如果是的話 聽說一個人轄區是一個或半個縣市
07/22 08:23, 42F
推
07/22 09:19, , 43F
當狗的最喜歡咬自以為主人的人了 給你參考
07/22 09:19, 43F
推
07/22 10:12, , 44F
實話
07/22 10:12, 44F
噓
07/22 10:19, , 45F
我覺得很怪欸 如果我主管願意幫我爭取加薪或爭取新設備
07/22 10:19, 45F
→
07/22 10:19, , 46F
但結果不如預期 也應該會知道是老闆或公司制度管理層面
07/22 10:19, 46F
→
07/22 10:20, , 47F
的問題 為什麼原PO會因此而被屬下反感
07/22 10:20, 47F
噓
07/22 10:33, , 48F
如果管人一直都是這種二分法，那只表示你不會看人...
07/22 10:33, 48F
→
07/22 12:39, , 49F
所以通常不加薪 而是獎金 多看管理案例+1
07/22 12:39, 49F
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07/22 12:58, , 50F
同意M大說的雙因子，你這樣只有顧及保健因子卻沒提到激勵
07/22 12:58, 50F
噓
07/22 14:08, , 51F
你和我前公司的新主管很像，最終結果是人走了大半
07/22 14:08, 51F
→
07/22 14:09, , 52F
結果新人進來太操就又走人，最後那新主管又自己跳下去作
07/22 14:09, 52F
推
07/22 19:00, , 53F
事實就是這樣, 我當三年老闆的感想
07/22 19:00, 53F
→
07/22 19:02, , 54F
加薪是要用表現優良得到的, 抱怨只會得到劣等考積
07/22 19:02, 54F
推
07/22 19:19, , 55F
員工不是每一個都不懂感恩, 但只要有一個老鼠屎
07/22 19:19, 55F
→
07/22 19:20, , 56F
一整鍋就變成不知感恩的劣質風氣
07/22 19:20, 56F
→
07/22 19:21, , 57F
想一想也知道, 變成一鍋老鼠鍋的機會大多了
07/22 19:21, 57F
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07/22 19:22, , 58F
要是有幾根鐵枝能帶動優良的工作氣紛,就是前世有修
07/22 19:22, 58F
→
07/22 19:22, , 59F
福氣
07/22 19:22, 59F
推
07/22 20:07, , 60F
聖人之恩，三世而澤，老百姓是最忘恩負義的~
07/22 20:07, 60F
推
07/23 11:14, , 61F
我覺得原PO說的是太極端 但反符合現實面的 事實上人性就是如
07/23 11:14, 61F
→
07/23 11:14, , 62F
此 會替你想的下屬是有 就是很感激 但是其實多的是不會替你
07/23 11:14, 62F
→
07/23 11:15, , 63F
想 但是我不會那麼偏激 我還是會想跟下屬交心 至於他們怎麼
07/23 11:15, 63F
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07/23 11:15, , 64F
說我 人嘛 多少會想抱怨苦水 自己也會 假如你要用報復的心理
07/23 11:15, 64F
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07/23 11:16, , 65F
去看待下屬抱怨的事情 我只覺得你是為難同樣身為拿人薪水的
07/23 11:16, 65F
→
07/23 11:16, , 66F
苦命人而已 沒必要這樣偏激的想法 換個角度想!!
07/23 11:16, 66F
推
07/23 15:28, , 67F
推，有些人就是不懂珍惜好主管！
07/23 15:28, 67F
→
07/23 18:33, , 68F
我也遇過無良老闆，只肯給低薪！
07/23 18:33, 68F
→
07/23 18:33, , 69F
卻要我們做到死！
07/23 18:33, 69F
推
07/24 17:37, , 70F
你很黑 活成這樣難道不辛苦？
07/24 17:37, 70F
推
08/04 14:13, , 71F
帶人帶心是有訣竅的
08/04 14:13, 71F
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