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討論串[討論] 專案人力分配不均
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推噓0(0推 0噓 1→)留言1則,0人參與, 最新作者cckza (ehm)時間10年前 (2016/04/19 16:49), 編輯資訊
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如果夠年輕! 就從中去學習一種"技能". 例如:分析技能或是模型的建置!. 這樣在未來職涯發展上! 這就會變成你良好的資歷。. 祝你順利!. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 163.14.36.150. 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Sa

推噓2(2推 0噓 0→)留言2則,0人參與, 最新作者skyprayer (洗碗工)時間10年前 (2016/04/19 14:10), 編輯資訊
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你對這一行未來抱持甚麼樣的看法和目標?. 如果想未來在同領域創業或擔任專案經理. 可以考慮撐下去學經驗. 只不過過程可能真的很辛苦 血汗. 而且你得夠機靈和聰明 才能從一堆雜事中看到處理人事物的要訣. (很多人當組員當了五六年 還是只會雜務....). 但如果目前自己還沒有很明確目標 甚至對這一行已
(還有1152個字)

推噓5(5推 0噓 5→)留言10則,0人參與, 最新作者matsuzaca (松鞘辣g)時間10年前 (2016/04/18 16:58), 編輯資訊
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這工作做了半年. 出社會第一份工作. 專門接政府計畫. 公司人力分配有些問題. 本來公司是三個計畫在進行. 計畫間常常借人 常常因為人力問題產生衝突. 我這組有5個人 主持人 經理 組員3人. 最近接到第四個計畫. 直接把我這組最資深的組員拉去當經理. 完全沒有交接或是檢討未來工作量分配的問題. 工
(還有7個字)
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