看板 [ Salary ]
討論串[請益] 物料/資材/存貨等管理的書目推薦
共 5 篇文章
首頁
上一頁
1
下一頁
尾頁

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者zzzzoo (自由之風)時間9年前 (2017/02/03 08:00), 編輯資訊
0
0
0
內容預覽:
我是把你設定成要最短時間上手的公司內部員工. 所以給了一個最簡易的方式去接觸資材. 各公司性質不同,前推、後拉、混和的生產方式都極大的影響資材管理方法. 供應鏈主要為兩種,對外的進料時程&對內的供貨時程. 要掌握1.把廠內原料庫存降到最低,. 又同時2.能讓廠內生產順利不斷線. 這就是資材最需要具備
(還有33個字)

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者ily時間9年前 (2017/02/03 00:17), 編輯資訊
0
0
0
內容預覽:

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者IGNORER時間9年前 (2017/02/02 22:13), 編輯資訊
0
0
0
內容預覽:
感謝z大的分享. 照z大的說法,. 不少供應鏈書上講得密密麻麻的預測模式與公式其實並不是重點. 亦曾聽許多前輩提過課本上的公式能套用到實務的非常非常有限. 重點心思應該放在整個流程走向與處理的大原則這樣. 所以z大的意思. 也是那些公式與預測模式只要眼睛划過有看過就好了不需要費心在它們上?. 謝謝~

推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者zzzzoo (自由之風)時間9年前 (2017/02/02 13:15), 編輯資訊
0
0
0
內容預覽:
雖然都是科技業,但每間公司的性質都不相同. 建議以下幾個步驟. 1.先閱讀學院派關於進存貨、空間的基本理論,去書局找字少、圖多的就好. 2.有了邏輯和初步概念,再用日常生活的觀察來進行相對應的了解管理. 3.然後才能進行存貨的空間改善或物料存貨堆放&呆料的再利用. 4.最重要的就是年中與年終盤點.

推噓5(5推 0噓 4→)留言9則,0人參與, 最新作者IGNORER時間9年前 (2017/01/31 04:23), 9年前編輯資訊
0
0
0
內容預覽:
主管似乎有意提供機會去標題中提到的部門rotate待段時間訓練. 因此想要自修先對這部份的知識進行加強. 不過找了些網路上的資訊,多半是很偏向學院派的內容. 想請教板上經驗充足的板友們. 關於物料/資材/存貨管理有沒有推薦的書目與網路資源?. 希望是有實務案例作為解說基礎的. PS 產業是科技業.
(還有19個字)
首頁
上一頁
1
下一頁
尾頁