[問題] 公司的員工快跑光了
咳...
在結束掉上一份工作後
我在休息了一個月 約在半個月前進了現在的公司
我們公司主要是進口工業用油、潤滑系統、打油器的總代理商
公司福利挺不錯的 在我從台北到台中面試時給了1000元的車馬費
受訓期間全住旅館....= =|||
包括1年1次員工出國旅遊和定期健檢補助3000
一個月還發一本大家選的書 (只是要做心得分享就是了)
這些看起來都還不錯 也是有制度的公司
一般 我們經銷部分為稱為銷售工程師的業務和業代
通常業代是從業務做到"自己認為業績夠了"才轉為業代
或是待了一定時間 業績一直沒上去 公司就會要求轉為業代
業代沒有底薪 但是超過一定的業績後可以從中賺取價差
比方說 基本業績50萬 那業代業績80萬
那他可以領5萬(50萬的10%)的獎金
而30萬中 經銷價是20萬 那就可以抽10萬
只是公司會再從裡頭扣運費、雜支
可能10萬就扣了6-7萬吧.............
其實這之中的規定有不少問題啦 業代前輩們很反彈
加上台中以北的北區的員工普遍和北區的主管有些問題
所以北區的人就紛紛離職了
南區的話一個縣市可能就兩個人負責
而現在北區不含我 在前陣子離職潮後只剩三個人(之前跑掉六七個)
兩個業代在台中 一個業務則是整個北台灣含宜蘭花連都跑(油資保養維修都公司出啦)
而目前 一個去年領近百萬的台中業代在上星期離職了
而另一個台中業代也表示可能也快離職了
而跑整個北台灣的....據說公司想炒他...但也有可能是純粹人力不足才這樣安排
(據說是另一位前輩的客戶講的啦)
而我還在受訓 原本只要一個月因為公司配車要駕照的關係 讓我延後到1個半月
如果到時候台中的業代跑光了 雖然我負責區域是台北
但我在猜想 可能我和最後那一位前輩就一人管一個台中業代的區域的舊客戶
然後又要跑北台灣的客戶
其實維繫舊客戶蠻秏時間的啦
然後又要開發新客戶 台北也有公司的舊客戶
跑北台灣的前輩多分出時間管台中區多出來這麼多舊客戶
那誓必其它區域我也得幫忙不可
如果時間都被舊客戶排滿了
那我還真不知道該怎麼開發新客戶了....
遇到這種情形 我還真是第一次
我默默的裝傻 但卻怕受到牽連
在那位前輩離職時 主管還打電話給也想離職的前輩
態度很不好的說 "你們兩個計畫多久了"
而常跟他們混在一起的我
想必會被認為是 "那一掛的"
也許對公司而言....業績並不代表一切...
(當然沒業績代表該死)
主管以前就常說...
像消金、保險、汽車這一類的銷售業務
通常得不斷開發新客戶才能不斷有獎金
但我們往往能和客戶長期配合 產品開發的獎金就源源不絕
也許這是這一類業務的好處 但也許也是這一類業務死很快的地方
當客戶數多了 得花很多時間在舊客戶上
而公司認為你開發新客戶不力時 那麼主管都會有些意見
即使你每個月業績仍然不低
有些想法是認為 反正你做不下去 那更好 不用再支付你任何獎金
舊客戶仍然在公司手裡 然後新人要無獎金的去服務舊客戶..
(但從舊客戶手上拿到新產品的訂單還是有獎金的)
而實際上
他們離職往往也會帶走不少舊客戶
就我跟他們跑客戶的感想 不少舊客戶和他們真的就像好兄弟一樣
有些用加工油品有不少問題 但仍然只用他們的油
也許回公司的舊客戶 只能有2-3成吧..
來這家公司 還要一個月才開始就知道了這麼多東西
而該學習的東西卻沒學幾樣 = =|||
擔心的問題也持續發酵
我該表態我對公司的忠誠呢
還是繼續裝傻
我的社會經驗沒很豐富 面對這些事 真的很棘手...
這份工作是很值得做啦
離職的那位前輩在公司待約兩年 他去年領百多萬
想離職的前輩待約四年 去年領近百萬
跑北台灣的前輩待約兩年 他因為沒有固定區域 前輩只說發展不起來所以業績沒很好
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信不信啪啪兩聲妳的內衣就解開了
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05/08 23:19, , 1F
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