[請問] 請款問題
我要向客戶請款,我們之間的交易模式是
EX.客戶下訂單A產品10000個,我們就開始備料生產製作。
在12月份,客戶總共進了A產品3000個,那我們在12月份貨款就請款3000個A產品的價錢
7000個算我們自己的庫存 冏rz 客戶不用花到庫存的一錢半毛
不過最近有一些產品,已經超過兩個月沒有動靜了,完全沒出到貨,這對公司滿不好的
因為產品都已經做好了,錢都已經花出去了,卻因為還沒交貨就不能回收金錢回來
且客戶開票都是三個月,我們備料都是現金,一來一往利息就不知差了多少
且還有無形的庫存管理成本(產品很佔空間)
我想趁這個月請款時,順便請客戶結清這些庫存產品,想在請款單上列出這些產品
並且寫上我們公司的請款理由,請問該怎樣寫,才能簡潔扼要呢?
在補充一下:
我是做包裝的,一般外銷單都很好處理,交貨日期清清楚楚,有的還幫妳列出車程表
我只要照單排日期生產就好了。除非自己排不好,或是客戶有急單,不然這種客戶的交貨
很好安排,有些常用的我們還會幫他備半年的料。
可是我這一間客戶,他是內銷的,月平均60萬上下,旺季可以到100萬
在旺季時會弄新包裝,可是當旺季過去後,這些新包裝就要等到下次旺季才會再使用
而且往往就是一年。訂單的下訂也沒有在講交貨日期付款方式有的沒的
反正他產品快沒了,我就通知他,然後他就下單製作,我就做起來在等他叫貨
當然流動性的產品一定比較多,不然這樣誰做的下去阿
那些滯銷的,我就想跟他們請款,請款還要看客戶老闆答不答應
答應的話才能報上去,不答應的話就摸著鼻子自己做自己的庫存
反正這些東西也才10幾萬,有也好、沒有也罷,畢竟生意是長長久久的
從下訂單到生產到全交完貨還要看該產品的熱銷度,較熱門的就比較快
可能兩個月就出完又要在備貨了,如果以最快兩個月來講的話
我從花錢備料製造到出完貨再拿到三個月期票的貨款,要5個月的時間
一個月平均60萬,那我不就幫客戶出了約300萬的資金
科科,時機歹歹,要是有資金不夠粗的公司去做的話,我看還要借錢來幫客戶做墊背勒
也難怪我們這個產業滿多無法生存而倒掉的。
總結一句:現金才是王道阿
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