[心得] 關於升遷我想說的是…

看板Salesperson (業務工作)作者 (azm590)時間16年前 (2010/03/17 00:04), 編輯推噓8(809)
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最近來了不少新業務同仁,很多人都是跟我一樣, 剛畢業第一份工作就當業務,一次老闆開會時,突然若有所感的提到: 「不知道你們還記不記得,當初我面試你們時,我都會問你: 「為什麼想要當業務?」, 你們的答案外不外乎是賺錢比較快、或是可以馬上了解這個社會。」 所以我能了解,剛出社會的我們,求的就是趕緊站穩腳步, 發揮所學認識社會,這當中如果能多賺一點錢更好, 但是心中一定還有一個小小的願望,希望有天能受到老闆的重用, 一步一步爬向管理者,甚至是經營者的角色。 我也是這麼希望,所以在業務的歷練中,除了衝高業績, 更多時候我是拉高自己的格局,為將來成為領導者作準備, 如今受到老闆的賞識,有機會成為主管,回首這一年的點滴, 很多當初無心的舉動,卻是今天拔擢成為主管的原因。 1. 表現好是基本的     如果我要說什麼是最重要的,我相信好的表現是最基本的原因, 而對於一個業務來說,業績決定一切,我的年度業績達到200%, 我想佔了關鍵性的因素,所以在想辦法往上爬之前,請先拿出好表現。 吊詭的是,我並不是替公司賺最多錢的業務,公司有一兩個資深業務, 每人身上背負著幾千萬的業績,雖然領的獎金不少,但升遷就是沒他們的份, 或許他們志不在此,但我認為,如果你希望能往上爬, 剛進公司的前兩年決定了你未來在公司的軌跡,因為老闆決定升你, 並不只是因為你過去表現的很好,而是看好你的未來, 如果你不想當一輩子業務,以下的事請你放在心上。 2. 盡量參與大case     進公司大約半年的時候,老闆丟出一個客戶, 希望有誰願意去經營,突然大家都默不作聲,老闆問到我, 我傻傻的就接了下來,事後問了主管才知道, 這個客戶前後已經換了好幾個業務去跑都沒下文, 偏偏又是台灣前一前二的大企業,老闆自然就是希望每天都有進度, 前幾個業務每天被搞的神經衰弱,現在換我接,大家是等著看我怎麼死, 但我運氣很好地有了一些突破(詳情請見「重大客戶的突破」),從此變成公司的紅人。 現在想起來,正因為之前的業務都被告知這個客戶不好對付, 所以就按照往例應付過去,但正因為我們是新人, 矇著頭就衝了也沒想那麼多,只要有一點點小突破,老闆自然對你另眼相看。 老闆是很健忘的,他不會記得那些小公司,他的心中只在意那些大case, 這樣說起來有點狡猾,但就像選舉一樣,選民不會記得你一些通水溝、 修路燈的政績,投票的前一刻他們只會記得是蓋捷運, 是誰揭發總統弊案,所以我其他小客戶都只有固定維持好關係, 將全部的時間花在經營大客戶,一但有所突破,老闆在抉擇時自然就會想到你。 3. 勇於發言     所有的老闆都喜歡假民主,就是希望開會時有人能 提出一些想法去附和他,讓他不要覺得只是自己在講。 一次因為一下來了好幾個新業務,老闆招集新舊業務一同作教育訓練, 只見老闆說的口沫橫非,新人們也是頻頻點頭,但講了一會, 總覺得有點孤單,於是開始問老業務們:「有沒有人願意說一下如何開發新客戶?」 雖然我有一些想法,但我又不是最老的業務,就算要說也輪不到我, 可能大家都是這樣想,所以遲遲沒有人發言,看老闆有點下不了台, 我就打破沉默,說出自己的看法,這一下,所有人的話夾子都開了, 看老闆如釋重負的表情,我就知道我做對了。 老闆花錢請你不是要你的謙虛,是要你來幫忙發現,忙解決問題的, 如果你還秉持著中國人沉默是金的的原則,那你就要保佑你的老闆也欣賞這一點。 但如果你的老闆就是不喜歡別人有任何意見,你只有兩種選擇, 要嘛繼續跟著他作他的應聲蟲,保佑有一天他發達了還記得你, 不然就是用你的雙腳離開,作無聲的抗議。 4. 打破規矩 公司都會有公司的制度,照著制度走當然是相安無事, 但所有的業務都知道,真的完全都照著公司制度根本辦不了事, 所以在某些時候你就需要有打破規矩的勇氣。 但這打破規矩之前有兩個但書,第一,所謂的打破規矩還是 照著公司的制度在走,只是之前沒人說不可以這樣,你是有計畫、 合法、合情合理地在打破規矩;第二,如果你是為了一些小客戶、 小案子在打破規矩那就太不值得了,如果對象是大客戶, 如果案件是一比大數目,通常走點旁門左道,到最後被老闆或主管發現, 他們也會看在錢的份上,睜一隻眼閉一隻眼的。 最重要的是,當你的旁門左道看來已經發生效用了, 這時記得先尋求外力支援,最好是一些說話有份量的長官或是老闆的愛將, 把他們一起拖下水,自然罵也就罵不下去了。 5. 小事都照公司規矩 才剛說完要打破規矩,怎麼這裡又說要遵守規矩了呢? 實際上是老闆雖然都喜歡看到員工有創新突破的精神,但更重要的是, 員工創新歸創新,還是要能夠掌握,如果你事事都跟老闆唱反調, 即使你的方法真的比較好, 但老闆怎麼敢把一個新的任務交給一個他完全無法掌握的人呢? 所以在小事情上就要表現出絕對的服從,即使你覺得他的方法再笨、 效率再底也還是要乖乖遵守,讓老闆覺得你雖然具備了積極創新的心態, 但還是願意遵守他的遊戲規則。 6. 不抱怨 個人認為這可能是所有條件裡面最重要的一點了。 公司能給你的資源就是那些,每個月能給你的薪水也就這麼多, 你在觀望老闆能給你多少,才決定要投入多少心力, 老闆也在看你投入了多少心力,再決定要多給你什麼資源, 兩邊都在觀望,看誰先動作,於是乎誰都沒動作,你就這樣繼續耗著。 但你的同事卻不是這樣想,儘管公司給的資源薪水一樣, 他卻決定率先出擊,將公司給的資源作最大的利用, 如果真的因為公司資源不足而無法成交,那就調整自己的方向, 以公司能夠承接的業務繼續努力,到最後老闆發現, 明明就是一樣的資源,怎麼別的業務就可以創造出更高的業績, 老闆就會發現其實你作不好不是公司的問題,而是你自己的問題。 更重要的是,新的任務只會遇到更多挑戰,更少的資源,惟有不會抱怨, 能將資源最大化的人才能勝任, 如果你只會抱怨公司給的太少,老闆又怎麼敢把你送到更殘酷的戰場呢? 這是我的個人經驗 請依自己的需求斟酌採用 出了社會,然後呢?業務的心路歷程 http://www.wretch.cc/blog/Mock/24320656 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 222.64.55.134

03/17 00:07, , 1F
好文推~
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03/17 00:34, , 2F
寫得很讚耶!!感謝分享 ^^
03/17 00:34, 2F

03/17 00:41, , 3F
推!
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03/17 08:53, , 4F
推!!!!!!
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03/17 09:13, , 5F
好文
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03/17 09:13, , 6F
不過有時候升遷 反而是升業務次等的
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03/17 09:14, , 7F
業績太頂 反而會希望他不要升 這很吊詭 呵
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03/17 09:14, , 8F
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03/17 15:54, , 9F
會帶人管理 跟會做業績 是有很大的不同 所以囉
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03/17 18:55, , 10F
好文^^
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03/17 21:22, , 11F
!
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03/17 22:22, , 12F
請問可以借轉我的網誌收藏嗎?
03/17 22:22, 12F

03/17 22:46, , 13F
歡迎轉載 請註明出處
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03/18 00:05, , 14F
我們公司有40-50歲的業務~
03/18 00:05, 14F

03/18 00:06, , 15F
他們資歷絕對夠當主管,但是他們不願意,這就是個人規劃了
03/18 00:06, 15F

03/18 00:20, , 16F
好文推~ 最近一直在azm590的blog逛......吸取了很多經驗
03/18 00:20, 16F

03/24 17:48, , 17F
我覺得還有一點很重要~捧對主管的LX@@不管你表現在爛都有機會
03/24 17:48, 17F
文章代碼(AID): #1BdwlqcA (Salesperson)
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