[心得] 關於升遷我想說的是…
最近來了不少新業務同仁,很多人都是跟我一樣,
剛畢業第一份工作就當業務,一次老闆開會時,突然若有所感的提到:
「不知道你們還記不記得,當初我面試你們時,我都會問你:
「為什麼想要當業務?」,
你們的答案外不外乎是賺錢比較快、或是可以馬上了解這個社會。」
所以我能了解,剛出社會的我們,求的就是趕緊站穩腳步,
發揮所學認識社會,這當中如果能多賺一點錢更好,
但是心中一定還有一個小小的願望,希望有天能受到老闆的重用,
一步一步爬向管理者,甚至是經營者的角色。
我也是這麼希望,所以在業務的歷練中,除了衝高業績,
更多時候我是拉高自己的格局,為將來成為領導者作準備,
如今受到老闆的賞識,有機會成為主管,回首這一年的點滴,
很多當初無心的舉動,卻是今天拔擢成為主管的原因。
1. 表現好是基本的
如果我要說什麼是最重要的,我相信好的表現是最基本的原因,
而對於一個業務來說,業績決定一切,我的年度業績達到200%,
我想佔了關鍵性的因素,所以在想辦法往上爬之前,請先拿出好表現。
吊詭的是,我並不是替公司賺最多錢的業務,公司有一兩個資深業務,
每人身上背負著幾千萬的業績,雖然領的獎金不少,但升遷就是沒他們的份,
或許他們志不在此,但我認為,如果你希望能往上爬,
剛進公司的前兩年決定了你未來在公司的軌跡,因為老闆決定升你,
並不只是因為你過去表現的很好,而是看好你的未來,
如果你不想當一輩子業務,以下的事請你放在心上。
2. 盡量參與大case
進公司大約半年的時候,老闆丟出一個客戶,
希望有誰願意去經營,突然大家都默不作聲,老闆問到我,
我傻傻的就接了下來,事後問了主管才知道,
這個客戶前後已經換了好幾個業務去跑都沒下文,
偏偏又是台灣前一前二的大企業,老闆自然就是希望每天都有進度,
前幾個業務每天被搞的神經衰弱,現在換我接,大家是等著看我怎麼死,
但我運氣很好地有了一些突破(詳情請見「重大客戶的突破」),從此變成公司的紅人。
現在想起來,正因為之前的業務都被告知這個客戶不好對付,
所以就按照往例應付過去,但正因為我們是新人,
矇著頭就衝了也沒想那麼多,只要有一點點小突破,老闆自然對你另眼相看。
老闆是很健忘的,他不會記得那些小公司,他的心中只在意那些大case,
這樣說起來有點狡猾,但就像選舉一樣,選民不會記得你一些通水溝、
修路燈的政績,投票的前一刻他們只會記得是蓋捷運,
是誰揭發總統弊案,所以我其他小客戶都只有固定維持好關係,
將全部的時間花在經營大客戶,一但有所突破,老闆在抉擇時自然就會想到你。
3. 勇於發言
所有的老闆都喜歡假民主,就是希望開會時有人能
提出一些想法去附和他,讓他不要覺得只是自己在講。
一次因為一下來了好幾個新業務,老闆招集新舊業務一同作教育訓練,
只見老闆說的口沫橫非,新人們也是頻頻點頭,但講了一會,
總覺得有點孤單,於是開始問老業務們:「有沒有人願意說一下如何開發新客戶?」
雖然我有一些想法,但我又不是最老的業務,就算要說也輪不到我,
可能大家都是這樣想,所以遲遲沒有人發言,看老闆有點下不了台,
我就打破沉默,說出自己的看法,這一下,所有人的話夾子都開了,
看老闆如釋重負的表情,我就知道我做對了。
老闆花錢請你不是要你的謙虛,是要你來幫忙發現,忙解決問題的,
如果你還秉持著中國人沉默是金的的原則,那你就要保佑你的老闆也欣賞這一點。
但如果你的老闆就是不喜歡別人有任何意見,你只有兩種選擇,
要嘛繼續跟著他作他的應聲蟲,保佑有一天他發達了還記得你,
不然就是用你的雙腳離開,作無聲的抗議。
4. 打破規矩
公司都會有公司的制度,照著制度走當然是相安無事,
但所有的業務都知道,真的完全都照著公司制度根本辦不了事,
所以在某些時候你就需要有打破規矩的勇氣。
但這打破規矩之前有兩個但書,第一,所謂的打破規矩還是
照著公司的制度在走,只是之前沒人說不可以這樣,你是有計畫、
合法、合情合理地在打破規矩;第二,如果你是為了一些小客戶、
小案子在打破規矩那就太不值得了,如果對象是大客戶,
如果案件是一比大數目,通常走點旁門左道,到最後被老闆或主管發現,
他們也會看在錢的份上,睜一隻眼閉一隻眼的。
最重要的是,當你的旁門左道看來已經發生效用了,
這時記得先尋求外力支援,最好是一些說話有份量的長官或是老闆的愛將,
把他們一起拖下水,自然罵也就罵不下去了。
5. 小事都照公司規矩
才剛說完要打破規矩,怎麼這裡又說要遵守規矩了呢?
實際上是老闆雖然都喜歡看到員工有創新突破的精神,但更重要的是,
員工創新歸創新,還是要能夠掌握,如果你事事都跟老闆唱反調,
即使你的方法真的比較好,
但老闆怎麼敢把一個新的任務交給一個他完全無法掌握的人呢?
所以在小事情上就要表現出絕對的服從,即使你覺得他的方法再笨、
效率再底也還是要乖乖遵守,讓老闆覺得你雖然具備了積極創新的心態,
但還是願意遵守他的遊戲規則。
6. 不抱怨
個人認為這可能是所有條件裡面最重要的一點了。
公司能給你的資源就是那些,每個月能給你的薪水也就這麼多,
你在觀望老闆能給你多少,才決定要投入多少心力,
老闆也在看你投入了多少心力,再決定要多給你什麼資源,
兩邊都在觀望,看誰先動作,於是乎誰都沒動作,你就這樣繼續耗著。
但你的同事卻不是這樣想,儘管公司給的資源薪水一樣,
他卻決定率先出擊,將公司給的資源作最大的利用,
如果真的因為公司資源不足而無法成交,那就調整自己的方向,
以公司能夠承接的業務繼續努力,到最後老闆發現,
明明就是一樣的資源,怎麼別的業務就可以創造出更高的業績,
老闆就會發現其實你作不好不是公司的問題,而是你自己的問題。
更重要的是,新的任務只會遇到更多挑戰,更少的資源,惟有不會抱怨,
能將資源最大化的人才能勝任,
如果你只會抱怨公司給的太少,老闆又怎麼敢把你送到更殘酷的戰場呢?
這是我的個人經驗 請依自己的需求斟酌採用
出了社會,然後呢?業務的心路歷程
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