[心得] 提案過不了關,主管要我回去好好修煉
自己擁有業務經驗2-3年,剛轉職做企劃工作剛滿半年了。
不曉得板上的前輩是否在過往經驗有遇到以下的問題,
雖然已經不是職場菜鳥,但「提案」這個難題真的是我心中最大的關卡。
自己算是一個做事謹慎的人,在向外客戶提案時需要經過重重的內部提案,
這個時候我習慣打安全牌,幾乎是做足了功課,
但結束提案後,我的主管卻告訴我,
「我知道你很認真,但我看不到最關鍵要達到什麼目標。」
曾收到的負評可不止是這樣仁慈,有前輩同事說我根本沒有回到地表,
不知道該如何真正將產品銷售出去...
因此提案總是被叮得滿頭包,想了很久以後,我還是不知道問題究竟出在哪裡。
我明白投其所好的道理,但就是無法讓人驚艷。
後來開始慢慢有了轉變,是在大概轉職做企劃的3個月左右,
和一位在廣告圈的朋友聊天,他跟我分享他當時在奧X行銷社群副總的提案訣竅,
以下是我大概整理那天聊的重點:
1.提案流程是需要設計過的:
比方說在20分鐘內一定就要完成整個提案,
那種漏漏長的提案沒有人會全神貫注聽完,
甚至你可以嘗試在7分鐘就要講到創意點在哪裡,抓住對方的眼球為勝。
2.「開場」很重要:
另外一個關鍵,就是身為提案人的你必須讓人人都有角色。
3.適時給予對方承諾:
在提案時常常只顧講自己的,卻忘了真正的目的是要讓案子順利拿下,
或是將客戶買單,讓業主點頭稱是。
因此一開始就了解對方的需求,然後除了拿出創意能夠致勝外,
就是要讓對方相信,我想要達到這樣的效果。
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這些是一些比較突破我原有觀念的法則,
或是在做功課的時候卻忽略的一些技巧,
但有些驚艷真的是必須要真槍實戰過才知道如何拿捏的。
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最近那位跟我朋友跟我說,
他之前那位在廣告公司的前輩自己出來開公司,
主要是在教導社群小編的一些技巧,
最近還開了一門以實作為重的「20分鐘提案訓練營」。
因為真的很感謝當初那位朋友和我分享,
我才漸漸摸出一個提案的竅門。
我自己也會報名,自己認為這種實用的課程實屬難得,
能夠讓你獲得千金難買早知道的寶貴經驗,
分享給各位跌過坑或是剛要起飛的提案業務們。
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