討論串[問題] 幾個壽險業務的問題想請教
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在二十一世紀的網路時代，地區性已經不再是第一個考量（尤其是台灣）. 對於壽險業務而言，業務開發當然是以地域性為主（如果你留在花蓮的話）. 對於客戶來源，你應該不會在乎是來自於台灣的哪一個地區吧？. 結合以上兩個特質，如果能夠善用網路開發客戶，找出有需求的準客戶. 相信地區性將不再是你第一個考量的問題
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在保險業「找新血」（增員）有三種目的：. 1.晉升主管. 2.擴展組織. 3.純粹洗人. 1.晉升主管. 有的只是純粹少人力上的編制，但為了晉升「高階主管」，. 所以被迫找人進來，這是因為業務制度上的人力考核。. 2.擴展組織. 這與「傳直銷」並沒有什麼兩樣，人愈多，愈上層的頭頭愈吃香。. 3.純粹
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關於地域性的問題. 我分享一下我之前跟同事聊天的內容吧. 我的公司時常辦教育訓練. 通常都會彙集北中南東區的所有受訓者住到一個地方去密集上課兩三天(保險公司果然賺). 就會認識別的縣市的業務同仁. 剛好我旁邊那位就是東區部的同仁(花蓮). 彼此聊了一下不同縣市的壽險市場銷售氣氛(我台北). 台北：交
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第一個問題很難回答, 除非三個地方都待過才能做客觀性的比較.. (還不見得有用). 第二個問題很容易回答. 大多數保險業務主管的工作就是. "徵員,徵員,徵員". (認真說的話都是在處理人的問題). 而且可說是無時無刻都在做徵員的動作. 愈強的主管愈會這麼做,. 因為他們都通曉組織業績成長的道理在於
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不知道直接打公司名稱是否妥當. 就~~南X. 小的今天跟了一位南X的襄理聊了一下下 是花蓮區的. 還有今天有一位台北區的打電話來. 104上也有台南區的主動請我定面試時間. 加上小的自己本身的需求 所以有兩個問題想問問. 就是. 想比較台南台北跟花蓮這幾個地點 對於壽險業務 或者是說. 對於南X的壽
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