討論串[問題] 業務需要的能力有哪些?
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以下吃光. 我的看法正巧相反 或許更貼近市場面的說法應該改為. "如果產品客戶全都會買，那根本不需要業務，重點是找到合適的對象". 並不是因為我是爛公司專門誆菜鳥的那種主管. 而是實質上，如果產品經過市場的分析，有一個明確的方向，是不用怕沒有客戶的. 舉兩個案例來說. 第一，銷售棒球卡籃球卡. 曾經
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會有這種想法你的業務資歷應該不深. 所有你看到的總經理跟老闆 幾乎都是在做業務方面的工作. 如果他們有"超級業務員不管賣啥都有人會買單"的想法. 那公司應該離倒閉不遠了. 所有業務所必須具備的首要能力. 就是看出"這個東西到底能不能賣". 之後才是找出市場在哪 利基在哪 該用哪些話術技巧及人脈. 只
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問題和標題是完全不同方向. 而且上面的五個問題隨便一個都足夠寫成一篇論述文了. 挑一個常會有人問的來回答好了. "公司(環境) 公司制度 個人能力" 三者何者重要?. 這個問題牽涉到你的加入動機和心態. 首先個人能力是不見得要有的! 所以這個可以先排除掉. 如果是抱持著兼職和嘗試的心態的話 制度面對
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