Re: [案例] 救早產兒的百元睡袋

看板Social-Ent (社會企業)作者peipin (愛美)時間12年前 (2012/06/19 21:17)推噓3(3推 0噓 0→)

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真是好一個救命的睡袋! ※ 引述《geniusjackie (翁虹唸十遍)》之銘言： : 救早產兒的百元睡袋 : 本文網址：http://www.businessweekly.com.tw/blog/article.php?id=1590 : 本文原刊載於「商業周刊網站」 : 撰文者：林以涵 : 好一個救命的睡袋 : 在印度的愛莎出生時只有1.1公斤，她的父母存下所攢的每一分錢，就是為了讓她能待在 : 離家四小時路程的市區醫院的保溫箱中，避免重蹈前兩個早產的孩子失溫死亡的覆轍。然 : 而愛莎父母的存款有限，眼看孩子就要因付不起昂貴的保溫箱使用費而面臨生命威脅，他 : 們購買了一個保溫睡袋，讓愛莎待在裡面一個月直到正常發育得以存活下來、回家展開新 : 人生。 : 早產兒失溫威脅不容小覷 : 全球平均每年有兩千萬名早產或不足重的新生兒誕生，絕大部分在發展中國家，在醫療服 : 務與設備不足的情形下，這些小嬰兒面臨巨大的失溫威脅。根據統計，全球平均每小時有 : 四百五十名早產兒，因為無法得到妥善照顧而離世，即使幸運存活，他們終其一生也容易 : 為糖尿病、心臟病、或智能不足所困。 : 在台灣，將早產兒置於醫院保溫箱中，直到他們能夠自己調節體溫存活下來，是再普遍不 : 過的做法。同樣的問題搬到發展中國家，很多國際援助組織與慈善家捐贈了上百萬台平均 : 造價兩萬美金的保溫箱。然而這真的解決問題了嗎？ : 許多售價昂貴、設備先進的保溫箱，飄洋過海到了發展中國家後，時常面臨當地沒有足夠 : 的資源維護和修理，或是電力供應不穩的狀況，導致保溫箱無法充分發揮效用。即使有些 : 醫院或診所自掏腰包購買，將多名早產兒同時置於保溫箱中容易交叉傳染疾病，能負擔得 : 起保溫箱使用費的人也寥寥無幾。 : 低價保溫睡袋創造金字塔底端商機 : 四位史丹福大學學生組成團隊的Embrace，先到發展中國家進行田野調查，發現當地人並 : 不需要多麼高科技的保溫設備。 : 他們設計出一個睡袋大小的保溫器，不須組裝拆卸，攜帶方便而且使用簡單，利用充電或 : 是滾水讓加熱袋提升溫度，之後再把加熱袋放置材質為蠟的保溫袋之中，便能提供嬰兒四 : 到六小時攝氏37度的安全溫暖環境。 : 保溫袋的材質能夠自動調節溫度，內襯是用醫療級塑膠製成，消毒後可做多重用途。它的 : 成本約為兩百美金，不到傳統保溫箱的1％，可彌補開發中國家醫療設備的不足。 : Embrace從2008年創立團隊以來，在各項社會企業競賽中獲得優勝和資金，2011年開始在 : 印度、中國、索馬利亞等地販售保溫袋得到熱烈反應，至今已造福了五百名以上早產兒。 : 他們目前正在和奇異公司合作量產產品，希望在2013年挽救十萬名新生兒家庭。他們也榮 : 獲了2012年麥肯錫顧問公司社會創新首獎。 : 運用科技催化社會創新 : 「社會創新」指的是針對社會需求－例如教育、健康、環境等－所提出的新穎想法。具體 : 用商業手段去實踐社會創新的組織，則稱為「社會企業」。 : 我們常常談論科技進步帶來的商機，例如電子商務、社群網路等，卻容易忽略科技也能夠 : 改善社會問題。當我們時常被走在時代尖端的嶄新科技發明所驚艷時，其實有效運用現有 : 成熟的科技，就可以為社會帶來巨大的改變潛力。 : Embrace就是一個運用科技催化社會創新的好例子。創業團隊在面對不熟悉的「金字塔底 : 層市場」時，拋下心中理所當然的邏輯，思考「他們真正需要什麼」，而不是「我們想要 : 給他們什麼」，運用「最適合」而非「最先進」的科學技術，就設計出了小兵立大功的好 : 產品。 : ----------------------------------------------------------------------------- : 作者介紹： : 林以涵 : 畢業於政治大學公共行政學系、美國德州大學奧斯丁分校（The University of Texas : at Austin）公共事務研究所。現於台灣為美國一獨立顧問公司工作，提供諮詢服務給社 : 會企業、非營利組織、與國際發展機構，並為社企流創辦人兼總編輯。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 122.123.246.224