[案例] 藝文社會企業：Tap the Table劇團
藝文社會企業：Tap the Table劇團
本文網址：http://www.seinsights.asia/story/614/6/1032
編譯：鍾定安
編按：作者Wayne Ingram 為Tap the Table劇團 (Tap the Table劇團由三位英國北漢普
敦大學戲劇系學生於2011年春季創立，以喜劇表演為主) 的創辦人，其組織目前正接受北
漢普敦大學的社會企業發展基金贊助。本文為作者第一人稱。
社會企業旨在傳達並解決社會議題，劇團也可以這麼做。
在英國，「社會企業」這個概念正快速萌芽茁壯，其中文創產業屬於成長最迅速的族群之
一，在國民所得中佔有6％，並擁有200萬名從業人員。因此在Tap the Table劇團創立之
時，我們團隊便理所當然的將自身定位為社會企業，而這也為組織走向提供了一個獨特的
立基點。
對我們來說，身為一間社會企業，最大的目標就是讓「改變社會」不再只是口號。多數劇
團會利用作品反映當代社會，並從中向觀眾傳達正面的社會訊息，但「為觀眾表演」仍是
他們的主要目的。
Tap the Table 不一樣的地方在於：將提升社會現狀作為拉動整個劇團運作最重要的引力
；而這也促使我們以更開闊的角度看待組織營運。舉例來說，劇團透過召開研討會、發起
專案計劃的方式，來探討青年失業問題，有許多政府、企業、大專院校等各領域的非藝文
組織都表示高度支持，願意從財務等方面進行協助。過去，慈善機構與藝術團體多倚仗慈
善捐款或公開募捐的方式來籌款，卻常因缺乏適度支援而導致專案、甚至是整體營運受阻
；而今透過這樣的方式募集資金，比傳統的做法更顯穩定。
而我們正在進行的另一項社會工作，是為正在受訓，或者預計接受訓練的演員提供工作機
會，協助他們找到舞台展現自我；同時也幫助這些演員在網路上宣傳，如此一來不只能夠
增加他們的曝光度，也提升劇團的能見度，讓社會大眾更認識Tap the Table，觀眾群增
加了，最終也將帶來財務成長。
當然，對於正式成立還不滿一年的Tap the Table來說，許多新創公司會遇到的問題自然
也不能倖免，像是「如何找到對的銷售方式並吸引消費者」。社會企業的角色賦予了藝術
組織重要意涵：為了給社會帶來「改變」，劇團表演不再只為娛樂觀眾，更因為我們和社
會大眾關心同樣的議題；而我們的觀眾也不僅為獲得娛樂，他們同樣關注這些切身的社會
議題，像我們一樣想為此盡綿薄之力。
社會企業，特別是文創產業，在建立有力的品牌形象上擁有很大的優勢，尤其當商業模式
成為重要的營運課題，對於尋求永續經營的當代文創企業來說這部分更是關鍵。雖然如何
吸引觀眾、提升市場占有等仍是難以避免的挑戰，但社會企業能夠利用品牌凝聚力的優勢
，和那些沒有看到這層潛力、對社會議題行動力較弱的組織匹敵。
社會企業的模式提供了文創組織一個永續經營的管道，而我們也發現，那些聚焦於社會改
造的計劃，最後都成為吸引大型組織加入、支持劇團營運成長的重要專案。我認為，未來
若有更多文創組織能夠朝社會企業的商業模式進行，組織將能夠在財務上變得更獨立，整
體文創產業也會因此更臻完整。
資料來源
Theatre companies as social enterprises http://ppt.cc/Ykay
延伸閱讀
‧「藝文」社會企業的一個例子？朝社會企業發展的泰國油甘子劇團 http://ppt.cc/-Wlr
‧國藝會：社企可補商業部門不足 http://www.seinsights.asia/story/905/794/961
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