[紀錄] 黃效 中國青年的社企創業之路
社企流年會演講紀錄：黃效 中國青年的社企創業之路
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文：呂家睿
畢業即創業，從沒有走過一般辦公室體制是黃效的職業寫照。在一次次連續創業路程中，
他逐步找到自我、找到與廣大世界的連結。
22歲、大學甫畢業時，黃效就與幾位朋友創立了網路商務公司。當時以創新的C2B（
Consumer-to-Business）模式，為客戶打造量身訂做的產品。公司短期內迅速在中國大連
的大學校園間打響名號，極盛時期光是一個禮拜就創下了10萬美元的銷售量。
初試啼聲就有如此佳績，回想起成功要素，黃效表示，在中國網路創業市場中，當道的「
Copy-to-China」C2C模式，只是單純複製，扼殺了許多創意。而自己以客戶為主體的C2B
模式，創新的點子常常來自於與客戶的互動中。
有著亮眼的表現，公司理所當然地吸引到投資者的目光。創辦不到一年即拿到大筆資金，
進行擴張。但這看似順遂的助力，卻也為公司日後的失敗埋下了種子。
「這段創業失敗最大原因，在於自己太急於拿錢與擴大營運規模。」黃效笑著說道。由於
讓投資金主參與決策過程，原本創新的公司逐步失去自主，又因為在創業中人們總都只看
到自己，無法客觀審視全盤局勢，黃效的第一次創業最終以失敗收場。
歷經挫折後，曾經有一大段時間，灰心喪志四個字佔據了黃效的心靈。而後在前往西藏散
心的旅程中，一位佛教大師告訴了他「道」在於施捨與放得下，這席話與高山壯闊的景致
瞬時使黃效茅塞頓開，也再次開啟他的創業之路。
黃效第二段的創業，是高科技的綠能產業。最初為說服與握有專利技術的教授合作，他展
現了高度耐心與毅力，除每天到教授辦公室外「站崗」外，甚至主動地幫教授處理生活瑣
事。一切付出都因為他堅信，高端綠色科技所能為地球帶來的，除了財務獲利外、更有環
境永續等更多價值。
「之前創業時，想的總是如何擴大規模、如何讓公司上市，但這次我更常想的是如何用理
念說服我的客戶、事業團隊」。黃效在這段創業中，看見了商業與公益結合的可能。也因
如此，創業基因潛伏的他選擇再次冒險，離開了蒸蒸日上的公司，踏入社會企業領域。
踏入社企領域，與黃效多年不間斷的志工經歷息息相關。他表示，在第一段創業中，學到
了有效利用資源的商業模式；在第二段創業他了解到企業應有的倫理道德；而期望在第三
次的路途，能將前面兩者整合，回饋給社會。
而後，黃效接下易社計畫執行總監一職，透過與美國頂尖學府的交流，致力為大中華圈打
造健壯的社會創新、社會企業相關社群。奔波太平洋兩岸的歷程間，他與各地優秀的有志
青年結為好友、也曾與美國前總統克林頓等意見領袖進行交流。
而也正如黃效所言：「我在創業中得到的，成長比成功更為重要。」現在他所選擇的路途
上，有著更大的充實與滿足。
社企流一週年回顧專欄
此專欄收錄社企流2013年2月3日一週年活動「From Idea to Action－五百個種子對世界
的想像」講者專訪與活動報導文章，以及精選2012年網站文章而成的「一週年特刊」，讓
無論從哪個時間點開始關注社企流的讀者，都能透過此刊物輕鬆地溫故知新、鑑往知來。
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