[請益] 與新老闆的咪挺

看板Soft_Job (軟體人)作者 (忘了前進)時間13年前 (2012/07/14 19:18), 編輯推噓5(5023)
留言28則, 17人參與, 最新討論串1/1
公司換了新的CEO, 總經理, 最近要輪流與公司的各個部門的所有員工進行面談 並希望大家可以提出問題、意見...等等 其實我個人很害怕這種場合, 提出自以為很高瞻遠矚的論點不怎麼好, (主管心中可能OS:你哪位阿?這種議題輪的到你來發?) 一聽就覺得很傻B的問題一定也不好,ex:哪時調薪阿? 唉,雖然可能只是一個小時左右的短暫會面時間, 但一想到就覺得好煩惱, 不知道各位前輩針對這種情況有沒有什麼好提議呢? 請千萬不吝指教 o(><)o -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 1.171.111.210

07/14 19:20, , 1F
千萬不要講出你的真心話
07/14 19:20, 1F

07/14 19:30, , 2F
推樓上
07/14 19:30, 2F

07/14 20:14, , 3F
通常會讓該部門主管主導吧...
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07/14 20:18, , 4F
年輕人講實話~不說不快,說了痛快。
07/14 20:18, 4F

07/14 20:40, , 5F
主管會用簡報報告部門專案,但每個員工都要發言>"<
07/14 20:40, 5F

07/14 20:50, , 6F
看人囉~不熟的人當然是先觀察~就算他把"親近"掛在嘴邊~講
07/14 20:50, 6F

07/14 20:52, , 7F
得口沫橫飛~也難保那就是他心中的想法...
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07/14 22:11, , 8F
主要只是想隨便個話題帶過去就可以啦~
07/14 22:11, 8F

07/14 22:12, , 9F
但實在不知道該說啥>"<
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07/14 23:24, , 10F
該講的講~不該講的不要講~~
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07/14 23:27, , 11F
肺炎,知道什麼該講什麼不該講,就不用上來問了 :P
07/14 23:27, 11F

07/15 01:27, , 12F
07/15 01:27, 12F

07/15 11:31, , 13F
講得再好聽再難聽,事情還是那麼多薪水也不會調~好過好過
07/15 11:31, 13F

07/15 11:40, , 14F
學會拋話頭給對方講就可以了。一個小時讓他講個50分鐘
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07/15 11:40, , 15F
他講得越開心,對你評價會越好。
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07/15 11:40, , 16F
至於內容是講什麼,那就是另外一回事了
07/15 11:40, 16F

07/15 13:13, , 17F
沉默是金...
07/15 13:13, 17F

07/15 14:36, , 18F
聊天而已啦、都做到CEO 了、看過的人也多、就做自己就好
07/15 14:36, 18F

07/15 14:37, , 19F
不知道聊什麼就說最近在負責什麼專案、自己的專長..blah..
07/15 14:37, 19F

07/15 14:38, , 20F
狗腿一點就說自己最近遇到了什麼問題、還好在主管的幫忙之
07/15 14:38, 20F

07/15 14:38, , 21F
下解決了.~
07/15 14:38, 21F

07/15 18:19, , 22F
千萬要只講場面話 真的
07/15 18:19, 22F

07/15 18:56, , 23F
放心吧...老闆會幫你們規劃好該講什麼...
07/15 18:56, 23F

07/15 23:00, , 24F
戴口罩裝一下感冒, 可以少講一點
07/15 23:00, 24F

07/18 06:32, , 25F
CEO想藉此透視,每個員工的工作心態,從意見就可以感覺到
07/18 06:32, 25F

07/18 06:33, , 26F
講場面話、拋話頭,是正確抉擇,因為你不知道CEO是想幹麼
07/18 06:33, 26F

07/18 06:33, , 27F
強的CEO肯定知道你在講場面話、拋話頭,也能看出你是否真
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07/18 06:34, , 28F
的想講什麼...唉,想表達什麼還要用暗示的...人與人阿...
07/18 06:34, 28F
文章代碼(AID): #1G0LMQId (Soft_Job)
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