[閒聊] 專案最怕需求不清?? 產品最怕定位不明??
最近在跟同事閒聊了，討論到標題所說的現象。
就專案，常常會遇到客戶自己本身對於需求跟不是很清楚。
等到將簽約的項目完成後才發現，離他所想要的東西有段落差。
而產品的話，可能一開始只是上面為了跟上某種潮流像雲端或大數據之類的
所開發的，但是實際上推銷給客戶時，卻發現反映意見都是這東西到底可以幹嘛??
或是一台競速用的腳踏車卻裝上了菜籃這種不需要的配件。
想了解這兩個問題，以基層R&D的角度要如何反應給客戶跟上頭知道??
還是只能看著上頭跟客戶說，沒辦法這是你當初講的，大家照你的做。眼睜睜的看著大家
努力，出來卻是不符合需求的而感到痛心??
或者是一開始就給上頭跟客戶建議?? 然後再被說你有我懂或是付錢的是老大??
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C++是雙截棍，揮舞起來很強悍。
很吸引人，但需要你多年的磨練來掌握。
很多人希望改用別的武器。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.34.228.7
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真的 R&D也只會從自己的角度出發而已
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※ 編輯: Clangpp (114.34.228.7), 12/16/2015 23:22:33
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