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[請益] 到底該負責到什麼程度

看板Soft_Job (軟體人)作者時間7年前 (2018/10/29 01:33), 編輯推噓8(9推 1噓 34→)
留言44則, 16人參與, 7年前最新討論串1/1
各位吃苦當吃補的前輩版友們好， 小的任職於一間約250人的系統開發公司，在開發部門中的研究單位服務3年 全TEAM兩員，負責公司所有內部系統維護 (例如官網、門禁、薪資、業務系統，mail server等) 及想用但還沒未使用過的技術進行初步研究，不分語言、不分前後端都可以提出需求 (例如還沒上過雲時代時，我們就先放些專案上去跑跑看，環境有沒有要注意的、 幾家雲服務公司的服務計價比較、 或是有比較新的前端FW，就列些優缺比較) 基本上我們不負責監看專案情況，如果對架構或寫法有問題可以問我們沒錯 CASE跑的慢、SQL效能不好，我們都秉持著我們不是第一線賺錢單位、 專案很忙很趕壓力大，能幫的還是會額外幫看。 但我覺得這樣濫問的情況越來越嚴重，大家也越來越覺得你就是應該幫忙 開發不完的功能、PG的NG修不完，就直接寄清單過來 說希望假日能來一起幫改 收到這信的當下，我是非常無言 不是只有你們專案要加班，我也正在咖啡廳用自己的時間繼續沒把握的survey 上班時間我也要面對內勤人員的需求要改要debug，而且我們永遠不可能加人幫忙 對這樣的情況的確是越來越不滿，也向主管反應過 當然他幫我坦下的壓力是更多更多更多，還要幫專案面試PG、還要幫跑採購 (因為我們研究包含服務授價，單位就直接說他們不會填 就叫我們填) 然後每季的組報告，主管說這些幫忙都不能寫，對人家專案不好 成本型單位的績效什麼的我是已經看開，不過有一半時間都是做黑帳 人家專案結束慶功宴開趴，也沒來一杯飲料說「前陣子真是謝謝」 其實我自己也感受到這種單位要不淪為專業打雜是滿困難的 我自己不幫那些專案排除問題，其實也沒影響，只是主管會很難做人 或是他要在千忙之中再多幾項自己cover掉 (雖然我也覺得他自己愛當爛好人，忙死真心活該) 好吧，抱怨完了，我到底該幫到怎樣的程度呢 假日直接收到修改清單，叫我星期一幫他們改、星期二客戶要來看進度 我實在是很不爽，甚至想明天請假算了， 畢竟本來就不是專案成員、寄信人也不是我主管 先謝謝各位，祝大家blue monday順順利利 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.133.189.2 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1540748027.A.506.html
推
10/29 02:39, 7年前 , 1F
直接說已經安排好工作沒空幫忙
10/29 02:39, 1F
推
10/29 07:18, 7年前 , 2F
跟他說時間是寫的人不是嘴的人排，有本事自己寫
10/29 07:18, 2F
→
10/29 07:19, 7年前 , 3F
排
10/29 07:19, 3F
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10/29 07:58, 7年前 , 4F
我們pm時間都壓自己爽的 最後產出時間還是看我們那時候
10/29 07:58, 4F
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10/29 07:58, 7年前 , 5F
產出啊 而且是你主管喜歡當爛好人 這個就讓他自己承擔吧
10/29 07:58, 5F
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10/29 08:00, 7年前 , 6F
你這樣到底工時多久啊 感覺超級長
10/29 08:00, 6F
推
10/29 09:20, 7年前 , 7F
需要支援請向主管申請，並由你的主管控制任務清單
10/29 09:20, 7F
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10/29 09:21, 7年前 , 8F
然後你對主管私下要講明，有多的時間可幫，加班免談
10/29 09:21, 8F
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10/29 09:24, 7年前 , 9F
不過如果你的主管也是被凹免錢坦不住的那種，那就快逃
10/29 09:24, 9F
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10/29 09:44, 7年前 , 10F
聽起來是被凹免錢坦不住的
10/29 09:44, 10F
推
10/29 10:05, 7年前 , 11F
感覺你們組內要先達成共識，再一致對外
10/29 10:05, 11F
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10/29 10:38, 7年前 , 12F
@MOONY135 我一週工時還好：p，每天多送半小時，假
10/29 10:38, 12F
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10/29 10:38, 7年前 , 13F
日八小時內（看心情）
10/29 10:38, 13F
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10/29 10:41, 7年前 , 14F
@eeyellow 的確呢！最近接到這種需求 我越來越忍不
10/29 10:41, 14F
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10/29 10:41, 7年前 , 15F
住跟主管argue，我想我也成為他的壓力來源之一了吧，
10/29 10:41, 15F
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10/29 10:41, 7年前 , 16F
對內對外都不討好
10/29 10:41, 16F
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10/29 11:21, 7年前 , 17F
假日就算加班了 我假日不接電話的
10/29 11:21, 17F
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10/29 11:22, 7年前 , 18F
你主管多大阿 是年紀輕輕 還是中年有家庭的主管
10/29 11:22, 18F
推
10/29 11:42, 7年前 , 19F
先放慢腳步，改越快，要求越多 ，先調整幫的步調
10/29 11:42, 19F
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10/29 11:58, 7年前 , 20F
@MOONY135 主管中年有家庭，感覺會待一輩子
10/29 11:58, 20F
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10/29 11:59, 7年前 , 21F
@uiop019 謝謝建議，考慮更明確的拉出手邊任務的時程
10/29 11:59, 21F
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10/29 11:59, 7年前 , 22F
，對自己對專案都好說明
10/29 11:59, 22F
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10/29 12:01, 7年前 , 23F
看來你也沒有打算要走的意思 那你只能繼續忍耐而已
10/29 12:01, 23F
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10/29 12:01, 7年前 , 24F
總有一天還是會把你炸掉的
10/29 12:01, 24F
推
10/29 12:22, 7年前 , 25F
這種軟蛋主管底下工作無解
10/29 12:22, 25F
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10/29 12:48, 7年前 , 26F
QQ 當好心變義務時，就算留得臭名還是會走啦
10/29 12:48, 26F
推
10/29 12:51, 7年前 , 27F
這很危險，現在沒出包沒事，哪天你幫忙的部分出包
10/29 12:51, 27F
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10/29 12:51, 7年前 , 28F
，你會公親變事主，屆時我百分之百跟你保證，你主
10/29 12:51, 28F
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10/29 12:51, 7年前 , 29F
管不會出來挺你，還會質疑你為什麼把事情搞的一團
10/29 12:51, 29F
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10/29 12:51, 7年前 , 30F
亂
10/29 12:51, 30F
噓
10/29 14:42, 7年前 , 31F
紅明顯，當你覺得有某件事以後一定會炸開，記得算好時間
10/29 14:42, 31F
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10/29 14:43, 7年前 , 32F
走人，不然爆炸就不好走了
10/29 14:43, 32F
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10/29 14:44, 7年前 , 33F
保重，這種別組專案要你cover但又不給上面知道的都是雷
10/29 14:44, 33F
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10/29 14:58, 7年前 , 34F
離職不就信丟出去 三十天後自動登出 沒啥好不好走的吧
10/29 14:58, 34F
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10/29 16:18, 7年前 , 35F
不能寫績效的都不做
10/29 16:18, 35F
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10/29 19:50, 7年前 , 36F
你都待三年了 看來薪水還不差? 不然早該逃了
10/29 19:50, 36F
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10/29 19:51, 7年前 , 37F
像前幾樓說的 有做事沒功勞 出包還要扛責 太屎缺了
10/29 19:51, 37F
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10/29 21:39, 7年前 , 38F
這公司人數好像蠻好猜的
10/29 21:39, 38F
推
10/30 14:52, 7年前 , 39F
踩硬吧.不能打績效的工作 你沒有義務去做
10/30 14:52, 39F
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10/30 14:52, 7年前 , 40F
但是你主管的態度是個很大的關鍵
10/30 14:52, 40F
推
10/31 22:41, 7年前 , 41F
能力越大責任越大 看個人想法 推也好幫也罷 就人生哲學。
10/31 22:41, 41F
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10/31 22:41, 7年前 , 42F
如果你沒有把握救一個人 就不要濫情救 這似乎是現代的規則
10/31 22:41, 42F
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10/31 22:43, 7年前 , 43F
但是如果對你有潛在危害因素還是該幫忙趁早排除
10/31 22:43, 43F
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11/02 17:40, 7年前 , 44F
主管要當爛好人賣人情，你只是工具而已
11/02 17:40, 44F
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