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[請益] 為什麼工程師講的話，別人都聽不懂？

看板Soft_Job (軟體人)作者 (飛黃騰達)時間5年前 (2020/04/08 20:50), 5年前編輯推噓3(23推 20噓 59→)
留言102則, 56人參與, 5年前最新討論串1/1
最近104推出了這樣的內容 https://giver.104.com.tw/article/6938 為什麼工程師講的話，別人都聽不懂？ https://youtu.be/lCa_247U2Bw
各位 工程師滿意影片中的答案嗎? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.116.141.174 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1586350224.A.EFA.html ※ 編輯: m9j002 (122.116.141.174 臺灣), 04/08/2020 20:51:25
推
04/08 20:54, 5年前 , 1F
看影片笑死
04/08 20:54, 1F
推
04/08 20:57, 5年前 , 2F
公三小，換位思考開發時間就能從 8 小變 2 小？
04/08 20:57, 2F
※ 編輯: m9j002 (114.45.61.211 臺灣), 04/08/2020 21:11:28
推
04/08 21:20, 5年前 , 3F
工三小 行銷下一句應該是問有什麼辦法縮短時間或閹割
04/08 21:20, 3F
→
04/08 21:20, 5年前 , 4F
不是說我聽不懂 叫你上司來跟我談
04/08 21:20, 4F
推
04/08 21:25, 5年前 , 5F
2星期做完重點系統 用戶就來問你為什麼其他還沒好了
04/08 21:25, 5F
→
04/08 21:25, 5年前 , 6F
行銷主管也沒換位思考工程部的想法啊
04/08 21:25, 6F
→
04/08 21:29, 5年前 , 7F
分階段上線 = 迎合行銷思維
04/08 21:29, 7F
推
04/08 21:32, 5年前 , 8F
我換位思考後 決定不領薪水 每天加班住公司了
04/08 21:32, 8F
噓
04/08 21:37, 5年前 , 9F
公三小 亂開需求爆炸的時候誰幫我們換位思考了
04/08 21:37, 9F
→
04/08 21:40, 5年前 , 10F
果然裡面是篇廢文 跟雞湯文沒兩樣
04/08 21:40, 10F
→
04/08 21:44, 5年前 , 11F
眼神交會就懂是溝通但太難 其餘都是在妥協而已 拔河
04/08 21:44, 11F
→
04/08 21:44, 5年前 , 12F
而已 看誰的力量大 技巧好
04/08 21:44, 12F
→
04/08 21:47, 5年前 , 13F
溝通... 美化的詞
04/08 21:47, 13F
噓
04/08 21:53, 5年前 , 14F
做一半後面再套進去花的時間成本更長好嗎
04/08 21:53, 14F
→
04/08 21:56, 5年前 , 15F
沒有把人工當成本的公司才會這樣想
04/08 21:56, 15F
→
04/08 22:04, 5年前 , 16F
行銷單位:kpi做給我
04/08 22:04, 16F
推
04/08 22:06, 5年前 , 17F
趕出來後問題一堆又要怪工程師
04/08 22:06, 17F
→
04/08 22:08, 5年前 , 18F
有效溝通(X) 最好是下一秒就做出來(O)
04/08 22:08, 18F
推
04/08 22:14, 5年前 , 19F
其實很有道理啊 工程師的工作不是做出完美的產品
04/08 22:14, 19F
噓
04/08 22:19, 5年前 , 20F
垃圾影片
04/08 22:19, 20F
推
04/08 22:39, 5年前 , 21F
只能說這個影片也是幹話影片
04/08 22:39, 21F
推
04/08 22:40, 5年前 , 22F
那就不要當工程師
04/08 22:40, 22F
→
04/08 22:40, 5年前 , 23F
尤其是重點系統趕上線這種舉例
04/08 22:40, 23F
→
04/08 22:41, 5年前 , 24F
有些在衝業務發展的公司也是會讓系統趕快上線 但是
04/08 22:41, 24F
→
04/08 22:41, 5年前 , 25F
時間就是要這麼多
04/08 22:41, 25F
→
04/08 22:42, 5年前 , 26F
你還是堅持要 沒關係 不要說長時間這樣玩 技術債會積
04/08 22:42, 26F
→
04/08 22:42, 5年前 , 27F
多少
04/08 22:42, 27F
→
04/08 22:43, 5年前 , 28F
光能不能趕上線一切順利沒問題 尤其是越多人關注、在
04/08 22:43, 28F
→
04/08 22:43, 5年前 , 29F
線使用者很多的平台就越須謹慎處理
04/08 22:43, 29F
→
04/08 22:44, 5年前 , 30F
順便說 有些公司無效開會一堆 最後行銷部門的時間不
04/08 22:44, 30F
→
04/08 22:44, 5年前 , 31F
夠 預算也不夠 然後轉到開發時間再壓縮
04/08 22:44, 31F
→
04/08 22:45, 5年前 , 32F
一個禮拜要你趕出可以服務一堆網友的頁面
04/08 22:45, 32F
→
04/08 22:45, 5年前 , 33F
最終就是收到一堆負面評論 光看到就覺得整個過程很
04/08 22:45, 33F
→
04/08 22:45, 5年前 , 34F
智障
04/08 22:45, 34F
→
04/08 22:46, 5年前 , 35F
真的有在營運平台的都知道系統新功能趕上線當然重點
04/08 22:46, 35F
→
04/08 22:46, 5年前 , 36F
功能優先 但他媽的你時間真的給不夠啊
04/08 22:46, 36F
推
04/08 22:55, 5年前 , 37F
以為工程師沒辦法換位思考 或是刻板印象覺得工程師沒
04/08 22:55, 37F
→
04/08 22:55, 5年前 , 38F
有為誰想
04/08 22:55, 38F
還有 24 則推文
推
04/09 10:45, 5年前 , 63F
04/09 10:45, 63F
推
04/09 11:04, 5年前 , 64F
然後南山人壽就被罰錢了
04/09 11:04, 64F
噓
04/09 12:43, 5年前 , 65F
應該說不想聽工程師說的話吧？做的人講的話還不聽？
04/09 12:43, 65F
→
04/09 12:43, 5年前 , 66F
你會你來
04/09 12:43, 66F
推
04/09 17:26, 5年前 , 67F
好好講聽不懂？ 三個字 幹你娘 聽懂了嗎？
04/09 17:26, 67F
噓
04/09 17:40, 5年前 , 68F
完全沒有什麼內容或經驗傳授的影片
04/09 17:40, 68F
噓
04/09 19:18, 5年前 , 69F
工三小 你媽在我床上換位讓我幹
04/09 19:18, 69F
噓
04/09 22:06, 5年前 , 70F
說真的，一堆非工程師不知道自己在講什麼的更多
04/09 22:06, 70F
噓
04/10 00:28, 5年前 , 71F
看了 很無言..
04/10 00:28, 71F
推
04/10 01:05, 5年前 , 72F
金架洗咧！公沙小！換位思考懷胎10月，找兩個女人生只
04/10 01:05, 72F
→
04/10 01:05, 5年前 , 73F
要花5個月，你好棒棒！
04/10 01:05, 73F
→
04/10 01:49, 5年前 , 74F
時程不變但需求一直變，真得有點難溝通
04/10 01:49, 74F
→
04/10 03:04, 5年前 , 75F
找個真的懂的人很難?
04/10 03:04, 75F
推
04/10 06:33, 5年前 , 76F
推這篇，完全就是日常，能大家都ok蠻吃經驗的
04/10 06:33, 76F
噓
04/10 08:34, 5年前 , 77F
垃圾影片耶
04/10 08:34, 77F
→
04/10 08:34, 5年前 , 78F
文章比較受用
04/10 08:34, 78F
→
04/10 09:24, 5年前 , 79F
就像法律人講話我們也聽不懂阿,換位思考嘛~
04/10 09:24, 79F
噓
04/10 09:31, 5年前 , 80F
難怪104每年都走一批人滿每都在換血
04/10 09:31, 80F
推
04/10 10:48, 5年前 , 81F
叫別人換位思考 自己通常都做不到
04/10 10:48, 81F
→
04/10 13:00, 5年前 , 82F
換位思考做不到 是因為薪水沒換位啊 給我CEO的薪水 我
04/10 13:00, 82F
→
04/10 13:00, 5年前 , 83F
也可以做CEO的事(限FLAG以下
04/10 13:00, 83F
推
04/10 13:28, 5年前 , 84F
文章的內容比較有用，學會明確有效的溝通很重要，但是
04/10 13:28, 84F
→
04/10 13:28, 5年前 , 85F
絕對不是影片副總那套換位思考。
04/10 13:28, 85F
→
04/10 19:58, 5年前 , 86F
做直銷的講的話更難懂吧！
04/10 19:58, 86F
→
04/10 19:59, 5年前 , 87F
反而覺得工程師講話比較有邏輯阿...
04/10 19:59, 87F
→
04/10 21:11, 5年前 , 88F
工程師本來就不是靠嘴吃飯的啊 遇到行銷閉嘴就對了
04/10 21:11, 88F
→
04/10 21:13, 5年前 , 89F
站在公司的立場喔 大家都不要領薪水 公司最穩啊
04/10 21:13, 89F
→
04/10 21:15, 5年前 , 90F
建議還是找個通才PM當橋樑吧 最好有決策權
04/10 21:15, 90F
→
04/10 21:37, 5年前 , 91F
笑死 這負面行銷吧…哈哈
04/10 21:37, 91F
噓
04/11 13:59, 5年前 , 92F
塞啦 這種問題也不能這樣回啊....
04/11 13:59, 92F
噓
04/11 17:05, 5年前 , 93F
完美示範什麼叫讓人聽不懂
04/11 17:05, 93F
噓
04/13 11:42, 5年前 , 94F
急就章的東西多半一堆問題，如果今天要你兩個時間內做
04/13 11:42, 94F
→
04/13 11:42, 5年前 , 95F
一個飛彈發射平台，工程師真的弄出來了，我還會擔心這
04/13 11:42, 95F
→
04/13 11:43, 5年前 , 96F
平台會不會發射時直接自爆把全部人炸死勒，腦包
04/13 11:43, 96F
→
04/13 18:14, 5年前 , 97F
737示範過了XDD
04/13 18:14, 97F
噓
04/14 10:34, 5年前 , 98F
影片是在教什麼爛回答
04/14 10:34, 98F
噓
04/16 16:38, 5年前 , 99F
就是PM和老闆太廢 完全沒技術能力
04/16 16:38, 99F
→
04/20 09:35, 5年前 , 100F
軟工經典案例
04/20 09:35, 100F
噓
04/23 12:34, 5年前 , 101F
就是這種一知半解的内行人最可怕，需求掛帥就會越來越塞，
04/23 12:34, 101F
→
04/23 12:34, 5年前 , 102F
跟國產H牌一樣，先勝後衰
04/23 12:34, 102F
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