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討論串[討論] 商業智慧 BI (Bussiness Intelligent)
共 10 篇文章
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對大企業來說, MIS人員較多, 指派一個人去作事先準備與規劃. 我想這不是問題. 對中小企業而言, 可能連公司的資訊基礎建設都還沒作好,. 作業流程也未完全的自動化, 要收集Detail資料來分析, 是有點困難的. 在製造, 科技產業, 收集日常作業資料的系統, 如ERP, MES,MRP等等,.
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因為DW出不了什麼好paper. DM玩一堆演算法 好做實驗好出paper 學生好畢業 老師好昇等. 所以學校都玩DM， DW只當一些概念教一教而已 有！. 除了不給別人看資料，也可以自己搞分析手法. 而且這都是商業機密 企業競爭力！ 前者居多，不然就是某些工程師或主管幫忙想，但是還是都老闆的想法居
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我贊同你上面說的這段話，但有一部份，你應該誤解了我的意思，. 我原文中提到的部分：「. 不知道有什麼作用，為什麼還要花錢做導入？. 很多公司導入BI，有一部份是有跟流行的心態，有一部份當導入IT的心態」. 其實在BI這一塊，我關注的是，企業的心態，. 暫且不論BI這個領域來講，不管公司要導入什麼東西
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真抱歉, 讓你誤會, 其實你也誤解了我回這篇文的用意. 這個文章是討論 BI 怎麼樣在業界能存活, BI 的公司有什麼發展. 業主的心態, 並不是原 po 的問題. 這也是我依照 BI 產業的現況回應而不是以客戶的角度.. 畢竟原 po 即使進入 BI 公司是職員而不是經營者. 至於客戶導入 BI
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因為事情要一步一步來，OLAP比起DM來講，是一步比較簡單、比較容易理解，. 和過去比較起來，也比較變化不大的一項改變。. 以DM的結果來講，如果今天你發現資料裡分析出來會買啤酒的人，就會買尿布，. 是否資料看起來好像是這樣，你就會不懷疑地相信這條規則？. （因為以常理來講，這並不是尋常的事情）.
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