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討論串[請益] 公司內如何做技術交流
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#3
Re: [請益] 公司內如何做技術交流
推噓3(3推 0噓 1→)留言4則，0人參與, 最新作者ricky906 (boy)時間18年前 (2007/10/26 13:57), 編輯資訊
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嗯..首先感謝大家的踴躍討論. 光是看到推文中有人介紹 Trac. 我就覺得很有收獲了. 我先來分享一下我自己執行起來的情況. 1. 關於source code. 我的出發點是在於一個"有生命的"文件平台. 也就是說在上面的資料要能隨著專案的進行而更新. 希望能避免文件跟程式碼 雞同鴨講的情況. 為
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#2
Re: [請益] 公司內如何做技術交流
推噓8(8推 0噓 4→)留言12則，0人參與, 最新作者odbc (布嘰動)時間18年前 (2007/10/26 02:04), 編輯資訊
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前文吃光. 很高興有人提出這個主題. 不過我要提的是專案管理 再衍生成 km 的問題. 畢竟現在有許多免費論壇可架, 我們也試過了要用. 一些很強的論壇做 KM ....3 個月後 ----- 失敗了. 一個專案或公司沒有一個軟體協同平台與 KM 平台. 是很令人捉狂的. 我們目前是用 EIP +
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#1
[請益] 公司內如何做技術交流
推噓20(20推 0噓 25→)留言45則，0人參與, 最新作者ricky906 (boy)時間18年前 (2007/10/25 22:13), 編輯資訊
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想請問大家. 如何做公司內部的知識管理. 因為我一直都覺得. 寫程式的人,尤其是寫AP side的程式,會遇到的問題大部分都一樣. 在同一個公司, 即使是不同的product, 但都還是會去共用底層的shared modules. 所以會遇到的問題的範圍又更類似,. 如果能有一個平台, 讓公司內部的
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