討論串[心得] 薪水給高一點其實有好處
共 13 篇文章

推噓2(2推 0噓 4→)留言6則,0人參與, 最新作者bravomao (資訊苦力)時間14年前 (2011/07/02 20:47), 編輯資訊
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個人覺得這個問題的牽涉範圍很大,真的不是單純是否是強者或者是資方剝削的問題。. 首先我們看看台灣在軟體開發或是服務兩個產業,. 願意創新的有多少?不斷的在做復刻的苦工的有多少?(這裡的創新是指用不同於以往的方法去完成一樣的事情). 再來看一個案子的毛利有多少,競爭者有多少?. 最後我們看看客戶的需求
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推噓4(4推 0噓 2→)留言6則,0人參與, 最新作者zanyking (遙遠的旅人)時間14年前 (2011/07/02 20:00), 編輯資訊
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壓榨嗎?. 所以負責花時間去教育、去嘴泡、去編織夢想、趨使員工努力工作的主管. 不算是『獲利來源』?你所謂的『宅宅工程師』才是?. 能打造優秀開發者的環境與組織沒有價值,而有水準的開發人員是從石頭裡. 冒出來的?. 承擔公司營運風險、決定公司走向與規劃的工作也沒有意義,只要像鞭打奴隸. 一樣的驅策員
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推噓5(5推 0噓 19→)留言24則,0人參與, 最新作者Obb (有趣的世界)時間14年前 (2011/07/02 15:44), 編輯資訊
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經濟的原則離不開. 物以稀為貴. 當資管資工成為全國大專院校第一大系所時. 一般的資訊科班出身,就沒有稀少性可言. 薪資要高,考量到的還有員工的國籍、工作地點、專業度、風險、名氣.... 所謂的強者,必須強在. 罕見性和創造力.... 上述能力可以帶出名氣. 若有Andy Hertzfeld這樣的工
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推噓5(5推 0噓 17→)留言22則,0人參與, 最新作者idleidle (格物致知 溫故知新)時間14年前 (2011/07/02 11:54), 編輯資訊
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老闆在賺管理的錢. 壓榨每一個人的價值. 但是壓榨要花時間去教育,去嘴泡、去編織夢想. 最後趨使員工努力工作. 所以會有主管的位置產生,. 老闆->事業群主管->部門主管->宅宅工程師. 宅宅工程師其實是公司獲利的來源. 可是卻分的最少. 因為事業群主管,部門主管大部份的薪水是由宅宅工程師提供的.
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推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者leicheong (睡魔)時間14年前 (2011/07/02 11:23), 編輯資訊
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要說練功打怪來比喻的話, 我想用瑪奇來說會很貼題.. 累等不足100要跟團打高級地城不是問題, 會保護好自己就好.. 當這些人強行風車打在AI設定上被風車時會胡亂盯人的怪的時候,. 就算團裡有累等2000+的人也很可能會團滅的.. 新手能力不足不是問題, 但最好自己知道可以做甚麼和不可以做甚麼,.