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討論串[心得] 長期的成長與創新
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說得真好. 很有道理. 但問題是.... 台灣有多少公司做得到呢?. 坦白說.... 我覺得台灣有不少軟體專案公司就算亂搞還是生存得下去. 第1點.... 有的老闆或主管的確是看到金額就昏了頭. 只想著接到案子. 也不管風險和有沒有本事吃下來. 最常見的結果...就是變成一場災難. 災難過程與結束後
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這陣子看到也參與了許多專案管理與公司經營方面的討論,也來歸納一下個人想法好了。. 專案公司要追求成長,記住二件事:. 1. 長期而言,專案公司營收與規模成長速度,取決於開發人員總產能與默契如何提昇,不是訂單的成長速度。. (台灣一堆小軟體專案公司會失敗,常常就是老闆看到訂單上的金額昏了頭。). 2.
(還有1300個字)
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