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[ Soft_Job ]
討論串[請益] 該如何回應主管
共 11 篇文章
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大學剛畢業的人會說:"我老師說XXXX...". 工作2年以上的人會說:"我以前公司XXXXX...". 然後我就要花幾小時的時間和他好好解釋,. 為什麼在目前的工作要這樣做,. 重點是花了幾小時講,還是有人聽不進去,. 真的不誇張,我真的花時間花到超過下班時間,. 來特地加班和新人講為什麼要這樣做
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我覺得沒經驗的新人是很搞不清狀況的. (我沒經驗時也是). 需要的是有人給予正確的方向. 最重要的是先. 培養好正確的做事方式、觀念(例如物件導向的觀念)與習慣比較重要. 給予適當的教育訓練或資源 加快學習速度. 例如推薦不錯的文章或書讓對方K也好. 教育訓練也以給予正確方向為主. 不一定要找個人從
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離開最好還是和平的離開吧,. 法律的事,真的不要去在意,. 我到現在是還沒遇過可以從裡到外可以保證完完全全合法的公司,. 若鄉民有遇到在台灣有完完全全合法的公司,. 和大家分享一下吧. 另外,看到新人訓練,好奇的調查一下,問一下大家的意見,. 若兩種帶新人的方式,. 第一種放牛吃草,讓新人自己去摸,
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這完全是胡說八道。. 缺就是在那裡，一個人月多少錢就是在那裡，能發揮到什麼程度就是看. 做管理的本事。不能把人的能力發揮出來超過投入的價值、不能留住可. 以賺錢的人，就是主管無能。. 今天這個人吃碗裡看碗外、無所用心？誰叫你當初要用他。. 今天這個人不是你找的現在是個麻煩？誰叫你不一發現有問題就積極
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