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看板Stock (股票)作者Anjou (小潔我愛妳)時間10年前 (2015/11/13 07:16)推噓40(40推 0噓 47→)

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說說關於天貓跟京東的問題台商有些盲點有的是落後盲點有的是台灣視角盲點最大的問題是不懂中國的消費者思考要知道中國的十三億人是被訓練成為習慣於服從權威的心態他們的教育從小就被訓練的相信權威相信專家相信大師相信政府相信共產黨這是一種潛意識很難根除而相對的台灣消費者的思考在於我們懷疑民主政治的教育洗腦無法這樣徹底因此從這角度來看中國的品牌效應遠遠遠遠高於你能想像你自己建立的官網就算多漂亮不如阿里巴巴發一個" 實地勘查 "證明這些大網通路變成了一種認證而消費者也吃這套認證或許某某品牌在台灣享譽幾十年但是在中國沒人聽過你的同樣的在中國很多產品台灣是沒聽過得比如老干媽我真他媽的被逼到聽過所以你要在中國建立品牌認同要依靠你自己是難上加難你要投資的可能遠遠超過數億都不一定有回饋而且一堆台灣假品牌充斥這個市場已經不是掛著台灣就能被接受的時代了台灣的新聞是報喜不報憂的讓台灣人還以為自己在中國多牛逼以為自己還有很大的優勢可以施捨給中國至於香蕉的問題說真的我寫的時候並沒有思考就只是我敘述我看到的東西但是仔細想想還真的很多問題我想每個人的解讀都不會一樣的因為切入的角度不會相同我認為這個農家的錯誤在於他在錯誤的地方賣了她的錯誤不是在他選錯了人潮點而是他旁邊沒有" 比較 " 就他一個賣水果的就他一個賣香蕉的如果他是拉到熱鬧夜市口那邊這些族群是貪便宜的我想他應該很快就能賣光而且那個位置會有很多水果攤競爭但是他是產地直銷價格一定有優勢問題是他選一個大家都想輕鬆逛街買點小東西回家的地點在這裡賣很重的香蕉...... 所以問題不是出在價格上面而是他沒有考慮到消費者的消費感覺我一位好朋友是當地的女性她原來是團購網的高業月入上萬手上最少有四百家老客戶跟她走不過公司被整併所以跨行到水果微商行銷整整兩個月看她的活動點都在農村果園手機訊號都不通的地方然後她現在就是負責八十四個銷售門市的連鎖水果店網路行銷她的水果很貴我是買不下手的但是品質的保證跟送貨上門輕鬆的服務依然賣的很好行銷確實是很重要的是否能理解消費者的心態才是企業成功的法則這兩個案例看似獨立（京東天貓認證跟香蕉）實際上卻是環環相扣的台商就跟那個蕉農一樣見到人多就以為可以分杯羹可以獨佔市場（旁邊沒人）而且還打了低價牌性價比超高結果失敗了還不知道為啥理由很簡單就是不懂中國的消費者心態對於支付寶走銀行的問題我懶的談（太簡單的問題不想回答）請自行看中国真正的第一大银行即将上市這篇文章另外想虐自己的可以看這篇文章中国未来国运如何？（信息量很大）這篇文章有很多圖表來衡量中國的可能未來基本上沒大錯誤符合經濟學社會學的很多推論高雄港這個話題有興趣的我找機會慢慢聊牽扯到政治意識的我是不太想在股板聊的 -- 勿自暴自棄勿故步自封不要媚中到一天到晚唱衰台灣不要反中到故步自封見中必反身為台灣人應該好好的體會我們都會唱的這兩句歌詞 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 221.7.213.159 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1447370191.A.90F.html ※ 編輯: Anjou (221.7.213.159), 11/13/2015 07:17:28

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jeremy91725

11/13 07:23, , 1^F

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davidyu0922

11/13 07:29, , 2^F

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firejack

11/13 07:30, , 3^F

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