[新聞] 宏碁黑馬總裁-陳俊聖

看板Stock (股票)作者 (暢直道上行寂寥)時間7年前 (2017/12/31 03:39), 編輯推噓40(42237)
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1.原文連結: https://goo.gl/2RF51h 2.原文內容: 2013年底,宏碁的總裁人選終於出爐了,由台積電前業務副總陳俊聖接手。宏碁的創辦人 施振榮甚至大方表達,可惜被台積電捷足先登,要不然早在陳俊聖還待在英特爾那時就想 要他跳槽過來了!這位在台積電有史以來最年輕的副總,到底身懷什麼絕技,讓各家科技 大佬拼命想挖角他? 身先士卒 親自上陣 陳俊聖在1981年進入英特爾工作,2年後便被派駐到北京,當時人員吃緊,他除了負責業 務還得兼任翻譯。面對黃土一片的大陸市場,陳俊聖自己站在最前線發宣傳單、辦活動, 還臨時充當客服解決使用者的問題,所有一切都親自上陣,他一點一滴地打下了英特爾在 大陸的市場,成功在當地建立了公司不可動搖的品牌形象,也讓他一路從業務經理,升到 亞太區總裁,甚至是全球業務副總裁,改寫了業務界的傳奇,也奠定了他日後對全球及中 國市場的遠見。 所有客戶都為他著迷 2008年接任台積電業務暨行銷資深副總後,陳俊聖立刻面臨了工作上的最大難關──金融 海嘯!職掌業務的他,必須繼張忠謀之後挑起演講大樑提振公司士氣,他一路從總體經濟 講到半導體、和台積電的未來方向,過程中不時插科打諢、談笑風生,口才極佳的陳俊聖 在演講台上風靡全場,他的個人魅力深深打動了客戶及供應商,替台積電達成了調漲晶圓 代工價格的艱鉅任務。 市場數據 信手拈來 陳俊聖十分堅持「數字管理」。他率領的市場研究團隊,利用全球的經濟及半導體產業的 競爭狀況,建立產能估算模型,再配合供應鏈的實際情況,估算出台積電每季應有的產能 ,避免因客戶出貨量的估算誤差,造成產能過剩或是不足的窘境。另外在顧客管理上,除 了原有的顧客滿意度調查,陳俊聖透過台積電自行設計的CCI領先指標,早在客戶發現問 題前,先行解決。在《天下雜誌》的專訪中,陳俊聖隨口便能背誦一串市場數據,這些都 可看出他對數字管理的堅持。 (*CCI領先指標:除了內部每一季、每一年的客戶滿意度衡量,台積電還設計出一套領 先指標CCI。每逢週一,客戶服務處挑出生產線上對客戶影響最大的狀況,報告給陳俊聖 、研發副總、營運副總。在客戶發現問題之前,就先在源頭解決。) 下剋上 施振榮:趕快把我幹掉 當陳俊聖第一次以宏碁全球總裁暨執行長的身分,在媒體見面會上亮相。施振榮強調,這 次陳俊聖是單槍匹馬,不帶一兵一卒來到宏碁,而且在宏碁的薪水比在台積電低,希望陳 俊聖可以「功高震主」,趕快把他幹掉。面對宏碁的第三次改造,這位年輕的新任總裁雖 然還需要一段時間的適應,但的確為「龍困淺灘」的宏碁注入一股新活力! 《陳俊聖》小檔案: 出 生:1961年 學 歷:美國密蘇里大學企業管理碩士、成大交通管理系 經 歷:台積電全球業務與行銷資深副總經理、英特爾全球副總裁 現 職:宏碁全球總裁暨執行長、董事長 3.心得/評論: 這禮拜買了predator G3-710,效能狂、爽爽吃雞。 行銷、業務見長的陳俊聖,推了全世界筆電話題最猛的predator 21X,影響深遠,也重新 擦亮、定義品牌價值。Htc表示。。。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.24.184.3 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1514662782.A.838.html

12/31 05:59, 7年前 , 1F
01信徒?
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12/31 08:05, 7年前 , 2F
老施早就不知道被後浪沖去哪了還好意思說快幹掉我
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12/31 08:13, 7年前 , 3F
樓上不要這麼直白
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12/31 08:15, 7年前 , 4F
黑馬跟黑龜 呵呵
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12/31 08:28, 7年前 , 5F
swift 5 超好用
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12/31 08:32, 7年前 , 6F
我還以為他罵馬英九
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12/31 08:43, 7年前 , 7F
ㄏㄏ
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12/31 08:48, 7年前 , 8F
這次A蛇是真的滿猛的,11月也支持了兩台筆電
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12/31 08:49, 7年前 , 9F
要出貨了
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12/31 09:01, 7年前 , 10F
台幣匯率強 會影響盈餘吧?
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12/31 09:13, 7年前 , 11F
他衝一波後現在又開始盤整了欸 ptt大家這麼不看好
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12/31 09:13, 7年前 , 12F
嗎?
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12/31 09:26, 7年前 , 13F
還是買 MBP 就好了,續航力跟潮度至少差一倍
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12/31 09:52, 7年前 , 14F
2014的新聞了
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12/31 09:53, 7年前 , 15F
acer > asus 倒是
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12/31 10:11, 7年前 , 16F
acer早就看不到asus了吧…
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12/31 10:24, 7年前 , 17F
低薪請人才 也敢大聲
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12/31 10:41, 7年前 , 18F
acer>asus ?認真的嗎?華碩現在跟宏碁還不在同一
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12/31 10:41, 7年前 , 19F
個層級吧,宏碁轉型成不成功,還有待觀察,不過看起
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12/31 10:41, 7年前 , 20F
來是好的開始
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12/31 11:15, 7年前 , 21F
他比之前只會cost down的好太多了 知道要幹麻
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12/31 11:29, 7年前 , 22F
完了 出貨
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12/31 11:36, 7年前 , 23F
至少比之前好宏碁老人要退的趕快退一退
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12/31 12:14, 7年前 , 24F
Acer的NB好壞真的差很多!看代工廠.
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12/31 12:15, 7年前 , 25F
Gaming系列真的不錯
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12/31 12:29, 7年前 , 26F
38塊路過
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12/31 12:34, 7年前 , 27F
資深的都知道,這封面一出就是崩崩的開始?
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12/31 12:39, 7年前 , 28F
3年半前報導當新聞
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12/31 12:48, 7年前 , 29F
all in了 不多說
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12/31 12:56, 7年前 , 30F
要不要去992498
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12/31 13:00, 7年前 , 31F
代工廠做Acer的都派二軍在做,要好也是有難度
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12/31 13:03, 7年前 , 32F
媒體造神
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12/31 13:06, 7年前 , 33F
樓上內行...因為宏碁只要低價格的規格產品...
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12/31 13:32, 7年前 , 34F
之前來宏碁時媒體說張忠謀只讓博士當ceo,他學歷不
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12/31 13:32, 7年前 , 35F
夠知道GG發展性不好所以才來宏碁
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12/31 13:33, 7年前 , 36F
4年前看一些雜誌都有提到
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12/31 14:07, 7年前 , 37F
樓上如果是這樣的話,那他這次應該是拼老命把Acer搞
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12/31 14:08, 7年前 , 38F
起來,只要Acer再起,他的資歷就有改造Acer這項偉業
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12/31 14:08, 7年前 , 39F
到時他的學歷就沒人去關注了
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12/31 14:15, 7年前 , 40F
老施住在永康街,要不是前一個蘭奇捅的洞,他根本
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12/31 14:15, 7年前 , 41F
不想回來擦屁股
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12/31 14:33, 7年前 , 42F
宏碁筆電好用耐操,華碩花樣跟行銷比較多倒是真的
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12/31 15:29, 7年前 , 43F
蘭奇在的時候才是Acer的巔峰好嗎?股價剩20笑死人
12/31 15:29, 43F

12/31 15:47, 7年前 , 44F
是巔峰但也是衰落之轉折點
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12/31 17:21, 7年前 , 45F
討論CEO的學歷是哪招XD 學歷是基層專用的啦
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12/31 18:07, 7年前 , 46F
我只知道 從他上任後 ACER就很會放消息新聞 我想他
12/31 18:07, 46F

12/31 18:07, 7年前 , 47F
其實很關心股價 很愛放新聞 都是預期樂觀了好幾年
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12/31 19:50, 7年前 , 48F
老施少干預 阿舍自然會一飛衝天 老人早該退休
12/31 19:50, 48F

12/31 20:11, 7年前 , 49F
蘭奇走了才走下坡了,人家跑去聯想沒幾年就幹掉Acer
12/31 20:11, 49F

12/31 21:40, 7年前 , 50F
蘭奇的洞? 蘭奇才是讓Acer變巔峰的人好嗎
12/31 21:40, 50F

12/31 23:37, 7年前 , 51F
王振堂比較好笑
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01/01 00:38, 8年前 , 52F
acer的全球總裁薪水輸gg業務副總
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01/01 01:23, 8年前 , 53F
27塊路過
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01/01 01:30, 8年前 , 54F
蘭奇才是當年這產業的keyman
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01/01 01:50, 8年前 , 55F
蘭奇是....讓宏碁爆發大虧損的幕後推手吧???
01/01 01:50, 55F

01/01 01:50, 8年前 , 56F
不然蘭奇去了聯想,這幾年走下坡,賣樓賣房產!
01/01 01:50, 56F

01/01 01:50, 8年前 , 57F
一路敗家產的幕後功臣!去宏碁,宏碁敗家,去聯想!
01/01 01:50, 57F

01/01 01:51, 8年前 , 58F
也換聯想敗家產!蘭奇我相信,是歐洲大陸派來的光榮
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01/01 01:51, 8年前 , 59F
小殺手??疑??
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01/01 01:59, 8年前 , 60F
認為acer筆電不行是因為蘭奇走了真的菜到不懂歷史
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01/01 08:04, 8年前 , 61F
有人懷念塞貨王蘭奇 哪招?
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01/01 08:57, 8年前 , 62F
藍奇在位砍了一堆RD 研發外包 通路塞貨 營收好棒棒
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01/01 09:44, 8年前 , 63F
王振堂表示............,要不是你搞了一堆賽...
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01/01 10:24, 8年前 , 64F
這些上面的不就跟六個標準差的混蛋一樣。公司體質搞
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01/01 10:24, 8年前 , 65F
差的不說 蘭奇真的那麼厲害 聯想最近怎會有被紫光
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01/01 10:24, 8年前 , 66F
併購消息 又要說都國家隊沒有差! 如果沒有差 怎不
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01/01 10:24, 8年前 , 67F
是聯想併別人
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01/01 11:39, 8年前 , 68F
説藍奇厲害的真的不懂裝懂
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01/01 11:40, 8年前 , 69F

01/01 11:40, 8年前 , 70F
聯想這五年來的股價走勢
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01/01 12:49, 8年前 , 71F
跟宏基有像
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01/01 14:30, 8年前 , 72F
藍奇:林北塞一堆貨給經銷商,打造高淫收高獲利的假
01/01 14:30, 72F

01/01 14:30, 8年前 , 73F
象臭了嗎?
01/01 14:30, 73F

01/01 14:49, 8年前 , 74F
搞爛了....還當做是神
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01/01 18:11, 8年前 , 75F
其實宏碁股價...
01/01 18:11, 75F

01/01 19:52, 8年前 , 76F
蘭奇當年塞貨美化數字 結果宏碁最後花大錢打消呆帳
01/01 19:52, 76F

01/02 09:52, 8年前 , 77F
蘭奇差點弄垮宏碁,還想把總部遷到歐洲,搞得老施回
01/02 09:52, 77F

01/02 09:52, 8年前 , 78F
來救援,還會有人說他強....
01/02 09:52, 78F

01/02 12:18, 8年前 , 79F
樓上有人還要拿具體論點護航蘭奇的嗎? 沒有的話以
01/02 12:18, 79F

01/02 12:18, 8年前 , 80F
上護航的人我都黑單了。省得哪天又被亂誤導
01/02 12:18, 80F

01/08 11:18, 8年前 , 81F
推樓上幾位 老施太仁慈了 才有狐黨亂瞎搞
01/08 11:18, 81F
文章代碼(AID): #1QH-j-Wu (Stock)
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