[專訪] 「富」貴它來「邦」 隨時掌握金幸福II
培育、發展加激勵 留才3要件
「我們深信人才是企業無法被複製的競爭優勢，亦是成就企業不斷邁向高峰的決勝力！」
陳昭如說道，人才是蓄積企業永續經營的重要資本，而培育、發展及激勵則是留才的三個
要件，因此，我們考量員工到任集團的階段，依據其職務、業務與職涯發展需要，量身打
造培育計劃，以提升員工專業力，將個人職涯發展與組織成長緊密連結。再者，亦提供進
修、進階專業證照獎勵等補助措施，鼓勵員工自主學習；每年亦會邀請跨領域專家擔任講
師，透過對話及分享，讓員工從不同面向思考，激盪出新火花。
另外，富邦金控運用旗下眾多子公司之平台，讓有意願、有能力的員工，做職務上的輪調
，為自己開創更多元成長的機會。當然，激勵制度是不可缺少的一環，只要達到績效，薪
酬多寡立刻反映在業務獎金、年終獎金上，同時，晉升也是重要的激勵方式之一。此外，
為紓解員工壓力，照護員工心靈，富邦金控貼心提供「幸福會客室」服務，透過與心理諮
商師的對談及壓力檢測，讓員工正視問題，並藉此注入正向能量，讓員工工作戰力滿點！
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